农发行周口东新支行学习贯彻市分行2016年战略规划

暨风险管理工作会议精神

近期，我行召开全体职工会议，认真学习贯彻总分行战略规划工作会议暨风险管理工作会议精神。行长樊建辉主持会议，要求大家深入学习贯彻总分行2016年战略规划暨风险管理工作会议精神，准确理解、把握农发行“十三五”时期的战略重点、战略目标、战略举措。并结合东新支行实际，提出了2016年和今后3至5年东新支行的发展目标，并就当前重点工作做了安排。

行长樊建辉强调，我行各项工作的发展既面临当前经济发展的新常态，又处在业务发展的重要战略机遇期。针对这一形势，党支部号召全体职工要切实改变经营观念，克服畏难情绪，统一思想，提高认识，坚定又好又快发展的信心。要求大家在下半年工作中要重点做到六要：

一要借“两学一做”之东风，努力打造东新农发行一流员工队伍。全行要以“两学一做”为契机，要在学习《党章》，学习领导系列讲话基础上，深入学习农发行各项规章制度和违规违纪行为处理办法等内容，用制度笼子圈好“员工行为”，不断强化员工“守纪律讲规矩”的政治品格，严守党纪国法，严守规章制度，坚定理想信念，强化大局意识，树立无私的政治品格，在思想上、行动上自觉维护农发行形象，努力打造农发行一流员工队伍。

二要认真执行政策，做好粮棉油收储工作。今年要认清收购工作的复杂性及重要性，顺应收购形势的新变化新要求，坚定信心，提升站位，毫不懈怠，把握好政策、掌握好舆情，确保支持粮棉油收购不出大的问题。要坚持在不“打白条”的前提下，把防控风险放在首位的指导思想，坚持“支持政策性收购为主，支持市场性收购为辅”的原则，统筹做好政策性收购和市场性收购。

三要严格把握好政策，业务营销有新突破。要积极营销，仔细谋划，多渠道地，审慎积极选好做好中国农发重点建设基金项目和中长期贷款项目，要本着“对国家和人民负责、对农发行负责、对员工负责、对社会和企业负责、对自己负责”的态度，有所为，有所不为，要集中精力营销支持政府重视关注的大项目、有影响力的项目。同时，尽快组织上报已审批建设基金配套贷款材料。

四要大力组织存款，力争存款工作有新突破。面对存款工作的困局，决定把存款工作作为今年工作重点，就今年存款工作进行广泛再动员，增强员工做好存款工作的紧迫感、责任感和自觉性。

五要强化监管，做好信贷与风险管理。一是加强防止资金被挤占挪用。二是加强库存监管，落实库存监管措施。必须坚持定期查库和出入库报告制，落实第三方监管主体的法律责任。

六要狠抓绩效考核，强力推进各项业务指标有新突破。通过对我行各项考核指标情况的分析，要求大家树立信心，正视问题，分析原因，制定措施，争取一年有突破，两年大发展，三年变强行。真正实现职工队伍素质高、力量强;信贷资产质量优、效益强。彻底改变落后局面。 (查文峰 刘四芳)