落笔生花 更需落地生根

近日，人民日报发表了一篇题目为“落笔不等于落地”的文章，注重地指出了工作中的不实之风。

我们开展工作，办好事情，往往需要先研究制订方案，做好顶层设计，规划发展蓝图，明确目标任务，细化保障措施，也就是要“落笔”，形成文字材料和文件方案。

从实际工作开展情况看，有些取得了预期效果，有些工作的进展情况却与当初设想相差甚远。究其原因，工作成效的好坏、质量的优劣、效率的高低，受主客观因素的影响与制约，但其中较为关键的一点是，凡取得较好工作成效的，往往是不仅将工作方案“落笔”成文，更重要的是“落地”于实。

如何更好地做到既要“落笔”更要“落地”呢？

要科学求实规划。“落笔”的过程是一个调查研究、集思广益、实事求是、规划蓝图的过程。通过“落笔”形成的方案，为下一步“落地”落实指明了方向、确立了思路、提供了遵循。从这个意义上讲，“落笔”是“落地”的前提和基础。“落笔”所形成的思路、明确的目标和拟定的措施是否符合实际、结合实情，是否具有针对性、操作性和可行性，直接决定、影响着下一步“落地”的效果。这就需要在“落笔”过程中，要本着实事求是的态度，不可闭门造车、脱离实际。

要狠抓落实执行。“天下大事必作于细，古今事业必成于实。”要将蓝图化为现实，需要将写在纸上的目标任务逐一分解，明确时间表、路线图、责任人。发扬钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，一个问题一个问题地解决，保持定力，执著专注，不能心浮气躁、急于求成、虎头蛇尾。

要加强督查考核。要通过建立健全过程管控、督查考核、奖罚分明、有效激励的长效机制，把过程抓实、抓细、抓精，做到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，以此来确保工作目标、任务、措施和质量的逐一“落地”落实。