干部要着眼长远谋划转型升级

把战略思维能力提高到新水平，必须提高思维的预见性。凡事预则立，不预则废。战略是实现长远利益和未来目标的谋划。战略思维指向未来，要求准确预测未来可能出现的趋势、状态和结果。因此，领导干部要从长远角度考虑问题，把当前发展和长远目标有机结合起来。若只顾当前、不想长远，就会失去方向；若只想长远、不顾当前，则会陷入空想。领导干部要科学谋划长远，就必须摸清摸透实际情况，把握事物发展的大趋势、大潮流和客观规律，在长远发展中考虑当前，把解决当前问题作为实现长远发展的根基。（2月2日，人民日报第7版，原标题：把战略思维能力提高到新水平）

当前我国正处于转型升级的关键期，转型升级就要各地把转型升级放到一个正确的位置，正确对该，要放弃以往的发展方式和发展成果，放眼长远，放眼未来。

转型升级就要“忍痛割爱”。转型升级意味着要放弃以前发展的老路，放弃发展的老路子就会影响到现在的成果和以后的辉煌数据。因为一条新的发展路子是要从零开始的，这就需要我们各地主政者们“忍痛割爱”，放弃眼前“耀眼”的数据，着眼长远，从长计议。

转型升级要树立正确的政绩观。转型升级对一个城市的管理者来说暂时是“痛苦”的，因为转型升级是一个过程，不会立马见效，不会的到明显的提升，在GDP等数据上会有暂时的停滞甚至倒退，这是转型期的“阵痛期”，这就需要我们的执政者放弃以往陈旧的政绩观和价值取向，面对这种新形势树立起新的政绩观。这样才能有效的促进一个地方的转型升级，如果一味的沉积于眼前“耀眼”的数据，那对地方的转型升级只能是停滞不前。

对于转型升级期的干部考核也要与时俱进，打破常规。考核对于干部来说就如同学生的考试，都是体现一个干部工作做得怎么样的直观表现，对于转型升级期的干部考核就不能按照以往的考核了，因为转型期是一个特殊的时期，以往的一些考核可能不太适合转型期，那就需要干部管理部门也要与时俱进，提出新的考核标准，这样才能更好地为干部负责，为国家的转型升级负责。

转型期，我们的主政者要用长远的目光来抓住转型机遇，最大限度的赢得转型主动权，为地方的转型发展负责，为人民的幸福生活负责。