基层干部需严管也应厚爱

党的十九大报告提出要“建设高素质专业化干部队伍”“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”“注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部”。基层公务员尤其感到自身担负的重要责任和使命，脱贫攻坚基层干部正在路上，乡村振兴也需要基层干部献智献力，城乡一体化发展基层干部也奋斗在一线。如何培养一支抓铁有痕、踏石留印、敢于担当、善于作为基层干部队伍值得深思。

基层干部的培养要严管和厚爱同时进行，既要严管，帮他们压实担子、强化责任，也要厚爱，帮他们铺好路子、做好保障，让基层干部敢于作为、敢于创新、敢于担当。

严管要做实监督。建好权力的“笼子”。党委相关部门要加强监督管理，本着对党的事业的高度负责的态度，从严管理监督基层干部，监督管理要抓日常，多多“扯扯袖子、提提领子”，及早纠正干部的小错误、端正干部的小心思，把问题解决在苗头，保障基层干部队伍的纯洁担当；要加强对脱贫攻坚、生态环保和基层党建等重点工作的常态化监督，带好“紧箍咒”，扎牢“防护栏”，保障上级政策能层层落实到位，扶贫资金的分分厘厘都落到群众手上；要加强基层干部思想素质教育、“三会一课”必须常抓不懈，督促乡镇干部自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈，加强基层党组织的日常党建监督，织牢监督之网，打造一只作风过硬、素质过硬基层干部队伍。

     厚爱要做细激励。要让基层干部敢想、敢做、敢当，增强他们工作的积极性、主动性，不仅仅是要从制度上对其责任、权限严格进行管理监督，也要建立健全干部容错免责机制，为敢于担当者担当、为敢于负责者负责、为敢于实干者撑腰。尤其是基层干部长期奋战在一线、扎根在农村、兢兢业业、不辞勤苦，做好他们的生活保障工作，满足他们个人发展、家庭安稳、教育医疗等多方面的需求，让他们后顾无忧。要主动和基层干部交流，走基层、谈谈心，说工作中的困难，聊生活上的苦闷，做好基层干部的喜和忧“晴雨表”，因人而异的量身定制激励方式，及时“雪中送炭”，避免“雨后送伞”，让基层干部愿干、肯干、能干，打造一支齐头奋进的基层干部队伍。