领导干部如何带队战胜“负能量”

近年来，“正能量”一词被广泛提及，被人们积极弘扬。与之伴随出现的，自然还有“负能量”一说。区别于使人积极向上的“正能量”，“负能量”表示了人们负面情绪的集合，可以使人心态消极。

受工作压力、工资待遇、晋升空间、人际交往等多方面因素影响，党政机关单位中也存在着不同程度的正能量和负能量，而且两种能量往往此消彼长相互较量：有的队伍凝聚力强、竞争力强、工作效率高，说明其拥有的正能量较多；有的队伍人心浮动、软弱涣散、战斗力不强，说明其所含负能量较高。

正负能量都具有可传染性和可扩散性，但是如果负能量不能被及时发现并消除，轻则会使干部职工心情不舒畅，同事之间关系不和谐，影响工作推进；重则会导致单位决策部署无法形成或者不能顺利实施，干部队伍人心涣散、离心离德，最终导致单位出现重大问题。作为单位的带头人，领导干部要高度重视负能量可能带来的危害，积极主动进行引导和化解，带领队伍战胜负能量。

要补钙铸魂、正本清源。加强对单位干部职工的教育管理，加强理想信念教育，补足精神之“钙”，让每一个党员干部都弄清楚“我是谁、为了谁”的问题，认清身份，弄清楚党政机关服务工作的目的和意义，厘清自己与普通群众的异同，让他们“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，从而严格要求自己，尽心尽力为民服务。

要严以律己、以身作则。“火车跑得快，全凭车头带”。领导干部在一定程度上决定着队伍负能量的存在形式、发展速度和方向，如果领导干部不能自律自省、作好表率，那无论他讲得多么头头是道，都不能让干部信服，反而会加快负能量形成。所以，领导干部要严以修身、严于律己，自觉遵守单位的各项规章制度，不搞特殊化，才能不断提高自己的说服力和公信度，用自己的行动说服人、感染人，逐渐营造一种积极向上的良好氛围。

     要公平公正、传播正能量。领导干部在处理问题时，必须要坚持“一碗水端平”原则，举贤不避仇亦不避亲，充分发挥副职、中层干部和普通职工的作用，让干部职工广泛参与到单位重大事项决策中来，不偏听偏信，不搞家长制和“一言堂”，在队伍中形成公正无私、公开透明、公平竞争的正能量。同时，要与干部职工开展经常性谈心谈话，及时了解干部职工心理动向，及早发现及时化解，不断培育正能量，打造一支处事公道、能说会道、踏实肯干、积极向上的优秀队伍。