宣汉县:激发干部干事创业内生动力

宣汉县立足转型发展新常态、紧盯如期脱贫攻坚硬任务、聚焦干部队伍建设新形势，坚持正向激励、激发内生动力，努力营造干部干事创业的浓厚氛围。

鲜明用人导向。鲜明“注重基层、注重实干、注重公认”用人导向，坚持乡镇工作经历丰富、急难险重任务中有突出贡献、工作实绩得到群众公认“三个优先”原则，注重在重大项目、处突维稳、脱贫攻坚等工作一线中锻炼干部、识别干部、使用干部。换届以来， 40余名优秀的乡镇干部选拔到县级部门任职，80余名优秀的县级部门年轻干部安排到脱贫攻坚任务重乡镇担任党政副职。

用活三类群体。给年轻干部压担子，把培养选拔年轻干部作为事关长远的战略性任务，坚持主动发现、重点培养。换届以来，18名35岁以下优秀年轻干部担任县级重要部门或重点乡镇正职，其中30岁以下5名。给卸任干部搭平台，探索管理办法，充分发挥卸任干部人脉、经验、威望等方面优势，差异性安排40余名卸任干部到4个县委巡察组、10个重点工作督导组和12个重点项目建设指挥部等一线担当重任，推动各项工作高效落实。让退休干部受尊重，依托县关工委、老促会等涉老组织，通过邀请退休干部列席重要会议、参与决策讨论等形式，畅通退休干部参政议政渠道，县委先后采纳退休干部意见建议50余条。

完善激励机制。出台激发乡镇活力30条意见，下放21个方面117项行政管理权限，为基层松绑放权。县财政每年单列2000万元党建激励基金，重奖工作突出的基层党组织。对6名受省委表彰的优秀村党支部书记给予了相当副科级干部的经济待遇。探索激励农业科技人员创新创业办法，鼓励在职农业科技人员领办创办经济实体或开展技术服务等，创造更大人才红利。