“三朵云”托起智慧管理

   一朵考核数据云，公开及时，促进所站之间和员工之间的良性竞争；一朵知识公有云，开放共享，提高信息快速储存和检索效率；一朵安全私有云，稳定放心，打造科研成果、化学配方的金钟罩。

中石化西北油田分公司工程院信息化“三朵云”多维度提升工程技术及管理水平，为生产、科研、技术管理的提质增效升级提供了强有力的信息化支撑，形成惠及全员的云乐章。

数据云：让考核无处不在

“主任，这次派我去现场跟踪腐蚀情况吧，这次多积累一些就可以进行腐蚀规律特征总结了。”工程院防腐中心的女职工小肖积极要求投入现场。

“所领导和技术人员集中决策，根据价值高低为每项工作赋予积分，职工干多干少干好干坏都在考核数据云中体现。考核结果实时公布，变‘考核年底见’为‘考核天天见’；积分明细公开透明，高分职工心安理得，低分职工心服口服。”防腐中心张主任感慨，“急难险重的任务大家都抢着做了。”

2016年，工程院建成了“单位绩效考核管理系统”和“员工价值积分管理系统”两套管理系统，使单位和个人的工作量都有据可查，使工作任务和安排都更科学合理，成功调动了职工们“战寒冬”的战斗力。

以单位绩效考核管理系统为例，工程院通过信息化手段，真正实现动态考核，实时对指标进行不同维度的综合查询和穿透追溯，快速形成曲线、图表等统计数据分析报告，使管理者第一时间精确掌握科研创新、生产经营等指标，促进了专业所之间科研生产的良性竞争。

“在基础指标之上，我们还设立了创新技术、科技奖励、专利论文等无上限加分项，突出创新奖励，驱动技术创新。”分公司副总工程师、工程院院长赵海洋说。

公有云：让分享快速高效

最近，工程院管理合同招投标的小董干工作更有底气了。“视频会议系统不仅实现了全国多地的远程招标，而且每一个招标现场均可录像可追溯，高效降本风险低。”他笑着说。

2016年以来，工程院视频会议系统广泛应用于项目招标、技术交流、项目审查，累计与外部单位对接400余次，完成线上招标134个。

同样打破信息分享壁垒，使知识分享更快速高效的还有“新晋网红”知识管理系统，它目前已实现对历年19万余份技术资料的集中存储、分类管理、授权共享和全文检索，成为了技术人员离不开的“第二百度”。

私有云：让管理安全无忧

科研成果、生产信息、化学配方等是分公司的重要资产，一旦被盗或丢失泄密，可能造成重大损失，如何保障信息安全是安全管理的一大课题。

“只有内部认证的U盘硬盘才可以读写，外来未认证的U盘只能拷进而无法拷走资料。重要加密文件在授信终端可以正常访问，在非授信终端则无法访问读取。”参与内网安全管理系统建设的技术人员在电脑上进行操作，展示了工程院通过事前存储介质管控、文件加密，事后行为追溯问责三大措施为关键信息的安全保驾护航。

“如今，用信息化手段做科研的人越来越多，技术人员对数据存储、计算、传输、共享的依赖性也将越来越强，我们会不断加强信息安全网络，让技术人员们用得安心舒心。”负责信息化工作的院总地质师陈元说。（西北油田分公司：崔霞）