中铁置业集团沈阳有限公司丁香水岸项目“提质增效强管理,凝心聚力保目标”

自2017年中铁置业集团公司委托第三方对在建项目的工程质量、安全、文明施工进行一系列检查。中铁置业集团沈阳有限公司全面贯彻落实集团公司第三方检查要求，实行全方位部署，强化工程质量提升。

为顺利迎接好检查，中铁置业集团沈阳有限公司丁香水岸项目组织总包单位开展了“以迎检工作为契机，将标准化建设作为一种常态性工作来抓”为主题的活动，并制订了一套行之有效的标准化建设实施办法，坚持将其作为头等任务来抓。对个别达不到标准要求的工点，项目工程师进驻现场帮助整改，在短时间内迅速达到迎检条件要求，尽全力做到“不留死角，不留隐患”，实行了一系列多措并举的措施。

安全方面：一是安全责任心到位。项目全体工作人员明确各自安全责任，履行岗位职责，扎根现场，认真执行并落实好值班制度；二是做好隐患排查及预控工作。项目全体工作人员坚持隐患预想、隐患预防制度，把隐患消灭在萌芽中；三是加大安全检查力度和频率，深化安全自主管理，狠抓规范措施，现场落实兑现，确保执行零误差、零隐患，真正做到“我的安全我负责”。

质量方面：一是要求总包工程施工质量必须满足现行规范，施工设计及施工质量验收统一标准的规定；二是由项目制定了一套具体的施工质量控制目标；三是严格按照质量验收程序：要求工人施工自检、班组长组织检查、总包技术人员检查、报监理验收；四是要求施工方要对以前发生的质量问题给予总结、分析原因，及时整改，预防以后施工中发生同一问题。

安全文明施工方面：一是要求总包实行封闭管理，施工区域全部用彩钢板围挡，施工现场出入门设门禁系统，配备保安，指定门卫制度；二是工地大门两侧挂五牌一图，企业优质工程展牌，“两学一做”成果图等具有企业特色的宣传牌；三是现场临时施工道路全部混凝土硬化，工地无积水、无大灰尘，排水设施齐全，排水畅通，道路两侧布置必要的绿化,未建区域全部绿网覆盖；四是现场材料堆放严格按总平面布局堆放整齐、并挂名称、品种规格的标志，易燃易爆物品分类堆放。

在中铁置业集团沈阳有限公司五月份开展的第三方检查中，丁香水岸项目总包单位取得了第一名的优异成绩，进一步激发了项目全体员工敢打必赢的工作豪情，增强了大家圆满完成丁香水岸项目任务指标的信心。项目全体员工将在后续的施工过程中，以更加饱满的工作热情，积极努力的完成各项任务指标，为公司提质增效贡献一份力量！(何道新、张平、刘芳)