中石化安徽黄山分公司：六联考核 强化竞争意识

黄山公司为实行绩效考核与单项考核相结合原则，坚持联安全、联网建、联党建、联维稳、联服务、联效益。通过六联考核的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使广大员工充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。