“斗真碰硬”激发干部担当

四川出台《调整不适宜脱贫攻坚工作的领导干部实施细则》，对表现特别优秀、实绩特别突出的贫困地区县乡党政正职，可提拔担任上一级领导职务，但仍要继续兼任现职，并把主要精力放在脱贫工作上。综合评价排名后10%的县严肃通报，并约谈党政主要负责人和分管副职；对于被通报约谈后仍不及时整改的，对党委、政府主要负责人作出组织处理，对分管扶贫工作党政副职进行组织调整。（摘自四川日报）

能者上，庸者下，严考核，重实效，对不为之风“斗真碰硬”。四川在脱贫攻坚期间出台的选人用人机制，是对干部的一种激励，也是要求干部必须担当，不为将受到处理。

   “斗真碰硬”，让有为者愿为。对优秀的干部，提拔到上一级担任领导职务，这与《党政领导干部选拔任用工作条例》是一致的，要求干部德才兼备，以德为先，注重实绩，让有为的干部能上，对有为干部的一种激励，同时也是让他们拥有一个发挥能力的更好平台，更多的造福群众。让有为干部上，也会形成强大的舆论导向，让更多的干部学习效仿，从而形成“有为”之风。

“斗真碰硬”，让不为者作为。现今，少数信仰不够坚定的干部不敢有“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的无为之举。但斗真碰硬后，干部如果不适应脱贫攻坚任务就将面临前途危机，这促使大家不得不正视脱贫工作，勇于挑起担子。

容错纠错，让敢为者敢为。对于很多新工作，先驱们都是“摸着石头过河”，工作中难免会出现一些偏差，很多干部怕出错、怕担责、怕丢帽。一个“怕”字束缚了干部手脚，消磨了积极性及创新性，使得很多人想为而不敢为。容错纠错机制把失误错误与违纪违法区分开来，充分调动干部的积极性，敢在工作中大展拳脚。