建立容错机制，为敢于担当者撑腰

经常洗碗的人，打碎碗的概率永远比不洗碗的人高，而洗碗之人一旦打碎了碗，那么之前的功劳都被忽略，并受到重重责备，甚至连不干活的人都站出来批评，于是周围越来越多的人不敢洗碗、不想洗碗。这种干事越多、越易出错，反而受到责备的现象被称为“洗碗效应”。

在干部队伍中，这种效应也不同程度的存在。有的干部认为工作中“多干多错、少干少错、不干不错”，所以消极怠工；有的干部奉行“多一事不如少一事”的原则，接到任务就拖、碰到困难就躲、遇到矛盾就推，不求有功、但求无过；有的干部对上勤、对下懒，嘴巴勤、手头懒，向领导汇报工作头头是道、天花乱坠，落实工作则敷衍塞责、拈轻怕重。而反观另一些敢想敢做、苦干实干的干部，经常熬夜加班、兢兢业业、敢于碰硬、攻坚克难，却因工作中的一点失误，就受到指责甚至严惩。这样的做法，浇灭了干部干事创业的热情，挫伤了干部工作积极性，让干部既受了累、也寒了心。

人非圣贤，孰能无过？实干者在做事过程中，再细心也有磕磕碰碰的时候，再努力也有马虎大意的时候，只要犯下的错误不是为了谋求一己私利，不是原则性之错，不是违法违纪之错，就应该给予干部更多的空间和宽容。

“健全激励机制和容错纠错机制，给干事者鼓劲，为担当者撑腰。广大干部要主动作为、动真碰硬，与人民群众同心协力，以实干推动发展，以实干赢得未来。”这段话来自今年的《政府工作报告》。当前，全面深化改革进入了深水区和攻坚区，政府工作面临的环境更加复杂、困难更加艰巨，开创性工作更多，要求更加严格，面临的风险也更巨大。要想推进事业不断前进，就离不开一股闯劲、一股干劲。建立健全容错机制和激励机制，有助于干部消除畏难情绪，最大限度地保护和鼓励党员干部改革创新，让干部敢干事、能干事、干成事。

当然，建立健全容错机制，不是纵容干部，不能让“容错免责”成为“免死金牌”。容错机制建立的关键，是要界定清楚要容什么样的错，要把握“公心”原则，“容为公之失，不赦为私之罪”，把“错”与“罪”区分开来，把“创新”与“蛮干”区分开来，把“敢作为”和“乱作为”区分开来，形成标准，划出底线。

建立容错机制，让“洗碗者”不受责备，让吃苦的人吃得香，让流汗的人不流泪，让实干的人得实惠，让有为的人更有位，让担当精神蔚然成风。