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人才引育要理顺“三种关系”

日期: 2017-03-28 11:10:00    作者: 牟春波   编辑:林吉   
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近年来全国各地对人才工作高度重视,陆续开展了多轮次高层次人才引进工作。这一人才工作机制的实施,不仅为高层次人才干事创业提供了良好的平台,更为地方未来的发展提供了智力支撑。

   当然,人才工作机制在实施之中还有许多不得不面对的问题,比如人才引进的标准、人才内部的正常流动、人才激励体制的良性循环等等。笔者认为,要让更多优秀的人才进得来、留得住、干得好,人才引育工作还要理顺“三种关系”。

   理顺“进”与“出”的关系,让人才引进有标准。 “仙人持玉尺,度君多少才”。人才引进要有标准,必须建立科学规范的引进实施细则。实施高层次人才引进计划不能办成“收容所”,不加区别,只要符合学历条件就收进来,更不能为了完成“数字指标”,随意降低门槛,滥竽充数。要理顺“进”与“出”的关系,严格引进标准,让最优秀的人才走进来;同时,还要建立筛选机制,对引进来的人才要定期考核,不合格的要及时淘汰出去。通过严格“进”,筛选“出”,确保人才引进留住的是“精品”。

   理顺“留”与“流”的关系,让人才队伍有活力。“流水不腐,户枢不蠹”。能留也能流,只有流动,人才队伍才能有活力,人才引进必须要建立合理的流动机制。首先,要确保人才留得住、留得下,让高层次人才留在当地、服务当地。留下是基础,流动是活力。还要确保人才能够流得动,建立合理的流动机制,让人才走进来,还要多岗位锻炼,多岗位流动,只有这样,人才才能真正有活力,不仅人留下、更要心留下,才能更好的发挥人才效应。

理顺“为”和“位”的关系,让优秀人才有盼头。有为也要有位,人才引进必须要处理好“有为”和“有位”的关系。“有为”是前提,要能干事,干实事,干成事。只有“有为”才能“有位”,人才主管部门必须完善人才激励机制,经常压担子、敢于给“位子”,让优秀人才更加“有为”。当然,要坚决杜绝那些只要“位子”不作为的现象,如若发现“争位子”“抢位子”“要位子”等不良现象,要及时清理出人才队伍,确保人才队伍的健康氛围。


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