三诺缘何二十年保持高速发展？刘志雄揭秘：源于血液中奔涌的创新DNA

在全球经济震荡下行的2016年，国内制造业呈现整体下滑态势成为不争的事实。然而，三诺集团在日前举行的2017年经营规划会议上却传出消息，2016年是三诺的大丰收年，三诺集团营收实现逆势增长50%。三诺集团董事长刘志雄在会议上表示，未来，三诺集团将在国家“大力振兴实体经济”背景下坚持设计创新战略，尤其要通过创新商业模式打造非凡的“235”工程，确保三诺每年保持30%-50%的业绩增长率。

三大产业齐发力助推营收逆势大增

    2016年，G20峰会在杭州召开，当时各国元首每个人手上都有一个耳机。细心的人会发现，那就是三诺的研制作品。事实上，不仅出现在国际重要场合，三诺的多媒体音频产业早已遍布世界的各个角落。全球每五台多媒体音频产品中，就有一台是三诺智造。

三诺如何在制造业领域独领风骚？刘志雄面对媒体公开表示，创业初期，三诺大胆地摆脱传统制造业的单一经营模式，创造了一种全球独特的商业模式——OPM，即通过原创设计和技术创新，为客户提供策划、设计、研发、智造、推广等一站式的差异化服务。坚持原创精神、坚持OPM商业模式铺就了三诺营收保持每年增长30%至50%的高速发展道路。

三诺工业设计中心多次获得红点、IF等国际设计大奖，位列全球设计机构第13名

    以三诺集团的起家产业——多媒体音频产业为例。三诺凭借独创的OPM商业模式，与各种手机、电视、互联网和跨界领域的客户，通过差异化品牌定位和渠道合作和B2B大客户实现多赢、互惠，研发和生产能力不断强化发展。2016年，三诺的音频产品持续保持年度全球出货量最大，全年实现50%以上的业绩增长，该集团构建的“声音+”生态链已经在业界产生了一定的影响力。

    作为三诺的另外一大支柱产业，信息科技产业在持续创新的动力下收获了更为优异的成绩单。2016年，三诺信息科技产业实现年度业绩增长超过100%。三诺与世界500强企业达成深度产业合作，自主研发生产的智能云终端笔记本电脑在广西三诺智慧产业园实现大规模量产，三个月突破百万台，开创了国内民营企业在短时间内交付国际电脑整机历史的先河，标志着三诺信息科技产业已经大步迈进国际一线PC品牌供应商体系。

2014年，三诺集团进一步发挥创新精神，同时加大战略投资和产业布局，建设“深圳智慧生活创想馆”，进军智慧家庭产业。经过两年多的积累与发展，智慧家庭开始显现出效益，其中“深圳智慧生活创想馆”，累计接待中央、省市、国内外各地政企、教育各界人士超过万人，成为展示深圳智慧生活产业的产业链及创新链上的相关产品和技术的重要窗口，成为深圳湾高新园靓丽风景线上一颗璀璨明珠。

     三大产业共同发力，交出了一张优异的成绩单。三诺集团董事长刘志雄在经营规划会议上说，“逆势高速增长的核心在于三诺一直坚持设计创新驱动。推动产融结合，引领创新实践，重构产业价值。”

提出B2S商业模式推动创新力形成产业力

“十八大”会议明确提出国家创新驱动战略，要将科技创新摆在国家发展全局的核心位置。在“大众创业、万众创新”的时代主旋律下，刘志雄又创新性地提出建立B2S商业模式(Business Backed Startup)，倡导由大企业开放产业链的资源，支持创业小企业，推动创新力形成产业力。

与此同时，三诺推出“智慧产业+创新投资”双轮驱动发展战略，全面构建“声音+”生态链、智慧信息终端产业链、智慧家庭生态链。

2015年11月，三诺启动“创意+、创客+、创想+”的“3+计划”，发起创立国内首家生态型创新加速器“珊瑚群”创新加速器，希望通过设计创新、技术创新、商业模式创新和跨界资源整合，为创业企业提供一站式、全链条的服务，帮助他们实现梦想，孵化更多“小而美”的颠覆式创新公司。

    “珊瑚群”创新加速器充分发挥了其在高超的创新水平。举例来说，开思时代开发出了企业汽配件自动化搜索下单及配送的IP系统，三诺•珊瑚群通过帮助其梳理治理架构，使得业务快速发展，产品上线2个月即获得顶级投资公司投资，公司估值从2000万上升到1.6亿。

   “森声耳机”是三诺集团“珊瑚群”商业模式的另外一个受益项目。森声耳机通过三诺珊瑚群的指导，得到系统的产业化设计、生产、销售的帮助，其360度自然场VR录音设备也申请了核心技术专利，在专业人士和消费群体中广泛好评，企业估值在半年时间里上升了10倍以上。

据统计，成立不到一年，“珊瑚群”创新加速器已经孵化出40多个项目，有16个项目快速成长，平均孵化周期6个月。

2016年8月8日，三诺集团在打造“创新创业生态系统”又迈出重要的一步。三诺与全球顶级实验室Fab Lab创始人、美国麻省理工大学比特与原子中心主任尼尔·哥申菲尔德教授共同签署《关于联合共建“创新创业生态系统”战略合作框架协议》，未来将以“三诺创新创业生态系统”作为基础平台，向比特与原子中心提供一系列包括孵化器、风险投资、工业设计、供应链等方面的服务。与此同时，比特与原子中心则把麻省理工最前沿的技术应用与开发项目，带到深圳来进行孵化，双方由此实现资源共享，优势互补。

作为深圳最具创客精神的企业之一，三诺集团与国际顶级创客实验室的“强强联合”，为“珊瑚群”创新加速器以及B2S商业模式提供了新的动能，同时也为更多的创客提供了无限的想象空间。

2016年9月10日，由腾讯开放平台、深圳湾科技、“珊瑚群”创新加速器联合打造的深圳最大最炫酷的科技众创空间——腾讯众创空间（深圳）正式开放。珊瑚群创新加速器作为腾讯众创空间（深圳）的运营合作伙伴 ，将联合社会资源，从软硬件和创业条件着手，打造更好的创业生态。

未来三年每年保持30%-50%的增长率

从100元起家到民营制造业500强，三诺如何在制造业领域独领风骚？刘志雄面对媒体公开表示，创业初期，三诺大胆地摆脱传统制造业的单一经营模式，创造了一种全球独特的商业模式——OPM。这一模式，此后以“颠覆自我、敢为人先、永远向前”的创新DNA传承下来，并助推三诺创造逆势高速增长的奇迹。三诺的血脉里奔涌着创新的DNA，不是简单的产品创新，而是战略创新，商业模式创新，组织创新。

如今，三诺已成为全球最大的多媒体音频整机产品提供商，领先的以“智慧生活”为核心的平台型产业投资集团。在日前发布的2016年报上，三诺集团称，2016年三诺集团营收实现逆势增长50%。其中，该集团以“智慧产业+创新投资”双轮驱动战略，成功打造了“声音+”生态链，实现全球出货量最大，全年业绩实现高达50%以上的业绩增长。该集团还成功开拓智慧信息终端产业链，持续与世界500强推进战略合作，该产业年增长超过100%！此外，三诺集团荣获“2016年中国民营企业制造业500强”殊荣。

三诺集团董事长刘志雄

在2017年度经营规划大会，刘志雄还作了主题为“新思维、新创造、新格局”的年度经营报告。刘志雄谈到，2017年，政府提出要大力振兴实体经济，这对实体经济尤其是制造业发展的一大利好，对三诺来说也是重大的机遇。未来，每一个三诺员工都要基于“新思维、新创造、新格局” 的战略思想，强化平台化运作的核心能力。三诺也将坚持设计创新驱动，通过创新商业模式打造非凡的“235”工程，确保三诺每年保持30%-50%的增长率。