内容为王时代下，长虹虹领金探索新商业模式

随着智能电视的普及，大屏所带来的全新的内容体验，将年轻人重新拉回客厅，激活了体量庞大的客厅经济。自智能电视兴起之日起，“内容为王”就被奉为黄金定律。无论是新兴的互联网品牌，还是以硬件见长的传统电视品牌，在电视行业产业变革的风口中，都在不断丰富内容资源，满足消费者家庭娱乐需求。

携手腾讯视频，整合多家优质资源

不同于“乐视”这类在视频内容上有一定先发优势的互联网企业，长虹虹领金电视系统，如果采用自采版权的模式，很难在市场上与爱奇艺、腾讯这类拥有雄厚资金的视频巨头竞争内容版权资源。

长虹虹领金把握自身平台属性，采用开放聚合的模式丰富平台内容。先后整合腾讯、优酷、爱奇艺、iCNTV等多家网络视频供应商的优质资源，以丰富优质的内容，迅速占领互联网电视的内容高地。

其中虹领金与腾讯视频合作，收入大量热门电影及海量高清电视剧，更有独家综艺《吐槽大会》《放开我北鼻》精彩放送。在体育方面，以腾讯体育为内容支撑，向用户NBA所有比赛视频。

另外虹领金更整合多方优质内容资源，打造“长虹院线”，为用户提供最新上映的大片和剧集，无论是香港经典电影《大话西游》，还是今年奥斯卡大热影片《海边的曼切斯特》，用户都能在长虹院线一饱眼福。

多类型互动，激发用户兴趣

为了深度挖掘用户价值，智能电视开始更加重视用户运营。多数电视企业沿用视频客户端的运营思维，让用户购买会员并续费、吸引点播或增加广告时长和频次。此种单向思维的运营模式，降低了用户的使用体验，频繁遭遇用户的质疑和抱怨。

用户体验与企业营收之间是完全对立无法协调的吗?对此，长虹虹领金有一套不同的解决办法。通过“做任务挣金币”“用金币抽大奖”“抢红包”等多种趣味互动模式，用户可获得系统金币和现金红包。其中系统金币可用于兑换视频会员卡、游戏会员卡、电视购物折扣券等奖品，引导用户更多使用系统内相关产品，实现电视系统的生态循环。虹领金将“看电视能赚钱”作为核心卖点，激发用户兴趣。让用户主动用电视，参与电视运营。

长虹虹领金系统在内容上，坚持自己平台属性，以开放聚合模式打造多类型内容，满足家庭娱乐需求。在用户运营上，创新性的推出“赚钱”系统，将运营收益的一部分分享给用户。实现了在虹领金、用户、第三方之间互赢的良性商业模式。