为第一书记“提气撑腰”

   入之愈深，其进愈难。随着社会发展的车轮滚滚向前，扶贫开发工作也进入了冲刺年。为了更加充分的发挥驻村第一书记的作用，激发其坚强基层战斗堡垒和带领群众如期完成脱贫攻坚任务的动能。笔者认为，应突出在“选任、保障、管理”三方面下足功夫，为他们“提气撑腰”。

   突出选任。选的准才能干得好，既要深入了解贫困村又要有针对性的下派驻村第一书记，要让选派去的干部是真正能够给贫困村带去帮助的人。对于工作不力的第一书记，要及时召回更替，让第一书记的政策落到实处，让第一书记在基层沃土上发光发热。

   突出保障。整合资源，提供立体式、全方位服务。妥善安排“第一书记”的食、宿、行等基础保障，确保“驻得下”。着力改善办公和生活条件，确保“驻得好”,落实生活补贴和意外伤害保险，确保“驻安心”，竭力消除后顾之忧，增强“第一书记”服务定力。

   突出管理。制度是推动工作和管理干部的有效手段，组织人事部门要制定具体工作方案和管理制度，明确重点任务和工作要求，围绕“第一书记”承诺践诺情况开展量化考评，结果作为评选先进，提拔使用，评聘职称重要依据，增强“第一书记”服务基层、服务群众的动力。

   第一书记奋战在扶贫前线，后方更应为他们做好保障，解决后顾之忧，以此激发他们的干劲热情，使他们在扶贫攻坚战中有新的成长、更大的作为。