“副省长被逼购”何止云南之羞

2月23日，《人民日报》刊发了《云南游：口碑如何赶上颜值》一文，迅速引来外界的聚焦与热议。报道中提到，就在鸡年春节前，云南省副省长陈舜以普通游客的身份参团旅游，所见所闻让他深受刺激。在一家旅游购物商店，游客享受到“一对一”的盯人服务，购物达不到一定金额，甭想走出店门。

亲身经历旅游商店的强制购物，云南省副省长很是惊愕，“团里有老有小的，这种事商家也干得出!”事实上，一味追求旅游人数和旅游收入的粗放式增长，就容易深度依赖“零负团费”，导致乱象频频;即使一时发力整治，也可能周而复始，治标仍难治本。

别人的省长，外地的逼购。当云南旅游的“品质短板”，由于几起游客被打被骂事件成为舆情热点，再度严重损害了其美好形象时，其他地方的旅游主管部门，是否真正都引以为戒，并举一反三查漏补缺呢?对此，重视者自然有之，但抱着“事不关己，高高挂起”看笑话心态的肯定也有。那么，就后者而言，“副省长被逼购”岂止是云南之羞。

比起云南得天独厚的自然优势，有些地方的风景区可能稍显逊色，所以诸如“逼购”“宰客”等的管理压力，当然也轻了许多。由此，精益求精地打造品质之游，可能就是说起来很重要，而做起来则往往不那么上心了。这种乐于守成的经营思维，或许不见得会闹出“副省长被逼购”那样的旅游之羞，但实际上却也可能让游客的旅行体验大打折扣。

作为旅游大省，痛定思痛的云南，宁可不要“数据的增长”，也要提升旅游品质。拿出壮士断腕的勇气，要从根子上转型业态，切断旅行社、购物店和导游司机之间的灰色利益链条，解决行业发展的深层次痼疾。在我看来，云南之所以知耻而后勇，下狠劲力求旅游口碑与颜值的比翼齐飞，是因为决策者已真正认识到：负面新闻也好，坊间差评也罢，没有人真想跟云南旅游过不去。恰如媒体所议，只要下真功夫整改了，当游客真正感受到了新变化，以往的种种自然也就翻篇了。

旅游势头看旺，不等于从业者必然赚钱。换言之，若不因势利导、提升品质，乃至还像过去那样，“关起门来痛宰一把”，那么，这些增长起来的旅游“财源”，并不足以支撑地方旅游业的长足发展。司马童