北京成美品牌携手汤姆客少儿英语共创教育嘉年华

我们处在一个“百花齐放百家争鸣”的年代，已越来越没有办法去给一个概念作具体的释义，也无须造一个框架自我定义，尤以不同国度的文化，往往能碰撞出多彩的思维火花，演变出源自初心但又冲破传统束缚的新思路。就像教育行业中的传统和新潮的悖论组合，汤姆客少儿英语却不拘泥其中的“畛域”，从各自独立的发展逻辑中，创新出一种水乳交融似有还无的微妙联系。而这，正是汤姆客少儿英语的“传统+新潮”概念的起源。

在中国，“传统”在很多领域被视为一种权威;少儿英语教育也不例外，相对于传统，汤姆客少儿英语是独到的个性解放，以至于汤姆客少儿英语教学概念刚进入中国时，大众还在对“传统”顶礼膜拜，而新潮的“原生态、浸入式”还没有一个固定的释义。汤姆客少儿英语是“传教士”更是不折不扣的文化导师，把结合、传播异国文化作为品牌使命就足见一斑，仅从2016年的发展轨迹就可探究其未来方向，一次亲临探访则吻合了笔者之前的臆想。

漫长的一天

时间：2017年1月14日星期六上午十点。对于想给孩子选一个少儿英语培训机构的父亲而言，谨慎的实地探访尤为重要。上午十时许，笔者来到了海淀区财智国际大厦，也就是汤姆客少儿英语的全国总部办公区进行实地探访。

醒目的LOGO，镶印在前台的幕墙上，无比抢眼。与前台接待稍作寒暄，落座，直入主题：孩子八岁，报个少儿英语寒假培训班，过来看看。前台小姑娘倒了杯水，拿了一份介绍资料，让我稍后。

环顾四周，硕大一个办公区竟然座无隙地。原以为年关将至又逢休息日，应该寥若星辰才是，但眼见的忙碌景象还是让我始料未及。两分钟后，一位老师前来介绍。

通过交谈，较为全面地了解了这家机构的课程体系、教学理念、发展历程等信息。并解开了先前的疑惑;“在周末工作的员工都是自愿前来加班，为的是快速推动汤姆客少儿英语的发展。近期报名的学生太多了，过来咨询加盟合作的也很多，所以大家很忙碌，主动要求加班。”哦!原来是一群“傻子”!笔者不禁感叹道。

也许，汤姆客少儿英语今日的辉煌，正是源自这群“傻子”的缔造。

为了更为深入的了解这家机构，笔者参加了他们的培训会。

笔者了解到;汤姆客少儿英语是一家引进美国教育理念，倡导原生态美语教学的国际高端品牌。由北京汤姆客教育咨询有限公司采用自身国际教育资源，重点投资打造的美式少儿英语教育品牌。以“培养智慧与品格的未来国际领袖”为使命，秉承“纯正美式品格教育英语课堂”理念，引入美国原版教材，面向3-12岁的孩子，提供教育解决方案。在观看了PPT、教学视频后基本清楚了他们的系列模式。

与众不同地是，汤姆客少儿英语的跨学科教育理念;同步美国的教学课件，学生上课时不仅学习英语，而且用英语学习美术、科学、地理等跨学科知识。训练培养学生的“跨学科英语思维”和“未来领导力”，这便是之前了解到的“浸入式和原生态”，确实够新颖。

通过音乐进行教学，也是非“传统”的教学方式;课堂上播放朗朗上口的英文歌谣，让学生感受节奏并进行自由表演。这种方式加深了环境影响，对塑造学生的综合气质还是不错的。

一种被他们称之为美式探究式的学习方法引起了笔者的注意：采用探究式全景教学，将小朋友从传统地、被动地学习方法中解放出来，老师利用课件中独特的视频捕捉技术，有趣的人机互动游戏，鼓励小朋友自主参与课堂，不断尝试，勇敢的去探索，去发现，去学习新知识，并建立浓厚的学习兴趣，掌握高效的学习方法。这些教学方式，是国内传统的课堂上难以看到的，也基本很少使用。这种“新潮”颇受家长们欢迎，一位与会家长向笔者袒露了内心无法压抑的赞美。不知不觉，竟然到了傍晚，漫长的一天即将过去，这次探访受益匪浅。

现实中，这家机构也面临着较大的市场竞争压力，在和一位负责人沟通时，笔者对少儿英语培训行业有了更多了解。

“今天”很残酷

根据智研咨询发布的《2016-2022年中国少儿培训行业市场运营态势及发展前景预测报告》笔者了解到：截止2015年末，我国大陆总人口137462万人，比上年末增加680万人。

0-14岁人口为22715万人，7-16岁人口超过1.7亿人。而且现在国家开放了二胎政策，儿童数量和规模肯定会继续增长，如此庞大的儿童人口数量，证明了我国儿童项目市场存在巨大的潜力，行业前景不可估量。截止2015年，我国少儿英语教育培训市场规模达到240亿元，证明了少儿英语培训前景比较乐观。

蛋糕虽大，想分的人却也不少。从事少儿英语培训的各类机构数不胜数，如“新东方、瑞思、英孚、迪士尼、华尔街、环球雅思”等较为知名的少儿英语培训机构占据着行业的半壁江山，同质化竞争是行业共同面临的难题。教学模式、教学课件、盈利模式、教育理念等基本相似，要想获得较大的突破，除了在原有基础上的创新，引入资本也是惯用的手法。最终，是否受到家长的认可，以及对提升教学效果的多少才是衡量结果成功与否的标准。这些问题，同样摆在了汤姆客少儿英语管理团队的面前。

汤姆客少儿英语采用的是“美式跨学科原生态教学法”，提倡“浸入式、原生态”。创始初期，不论是人员招聘、运营支持、资金运转、品牌实力等均差强人意。在国内普遍采用纯学科英语教学的大趋势下，汤姆客少儿英语坚持自己的模式“跨学科原生态教学法”。最初，老师不理解、家长不理解、学生不明白，导致招聘困难、招生缓慢，这一系列原因致使汤姆客少儿英语几乎陷入停滞状态。

然而，这并没有阻挡汤姆客少儿英语团队前进的步伐，在作了分析研究后，汤姆客少儿英语重振旗鼓，及时调整了策略，并积极寻求对外合作。

2015年，汤姆客少儿英语与北京成美品牌营销顾问有限公司达成战略合作，北京成美公司为汤姆客少儿英语实施了品牌全案策划、包装、执行、推广，并提供了一系列品牌解决方案。

据悉，北京成美公司拥有多家大型机构的品牌营销操盘经验。通过北京市工商局官网了解到：北京成美品牌营销顾问有限公司(简称成美)——源于美国麦迪逊大道，是中国专业的品牌营销服务机构。由北大、清美精英合伙创立，两位创始合伙人曾分别先后任职于国际4A广告公司、新东方、麦肯锡、谷歌和苹果公司，目前服务网络已覆盖3个国家和地区。成美致力于践行全球最适合中国的品牌营销方略，创新利用“3×3+1”的集群作业平台机制，不断整合全行业智力来打造中国品牌营销顶层设计的最强大脑，从而协助企业快速提升品牌价值和营销业绩，实现高效经营，成为行业典范。

半年后。汤姆客少儿英语在北京成美公司的协助下，积极谋求内外部发展。截止2016年12月30日，汤姆客少儿英语在国内已成功开设三十家品牌分支机构，学生报名数量与营业额均达到预期目标，总利润超过五千万。重要地是，先前不被大家认同的教学模式、理念在推广实施后取得了较为凸出的效果，得到了执教老师和家长们的认可。

一路走来历经险阻，汤姆客少儿英语跻身行业大牌之路才刚刚开始，“今天”很残酷，坚持下去，明天会很美好。朱光远