周金辉：国安不走“足球地产”老路

日前，中国足协官网发布了北京国安俱乐部完成股权转让的公示。公示显示，中赫置地有限公司将占国安俱乐部64%的股权，俱乐部更名为北京中赫国安俱乐部，中赫集团董事长周金辉出任法定代表人。公示期至1月23日截止，如无异议，中赫集团收购国安俱乐部事宜将在公示期满后正式完成。

至此，中超16支球队中，已有14支球队由房地产企业或者是与房地产业务相关的企业所拥有，其中不仅有建业等资深“玩家”,更有恒大、绿地、富力、华夏幸福等一二线房企。

正是因为有众多知名房企早一步涉足中超，并取得一定成绩，很多人因此认为中赫接手国安后，将模仿恒大等房企的成功案例，从提高品牌影响力入手，增加企业销售额。

不过，对于向来不走寻常路的周金辉来说，模仿和复制是中赫决不允许的行为。从中赫以往开发的钓鱼台七号院、万柳书院等北京最成功的高端地产项目可以看出，由周金辉领导的中赫，崇尚大胆创新，拒绝简单复制。在中赫看来，只有追随者才会尝试复制，被追随者永远都在创新，中赫从来只想做被追随者。

在周金辉的引领下，中赫旗下的万柳书院，不仅多次刷新北京高端住宅最高签约单价记录，更已连续两年登榜北京10万元+高端住宅销冠，近两年总销售额高达52亿元。中赫良好的项目运作和品控能力，将为国安俱乐部的持续运营提供强大保障。

中赫不缺钱，但中赫更不乱投钱。周金辉的风格更加务实，更加注重俱乐部的建设和长远发展。在入股国安不久，周金辉就对俱乐部的未来提出了一些建设性的规划，诸如建立良好的俱乐部沟通机制、成立专家顾问咨询委员会等。

事实上，周金辉早在多年以前，就在体育产业领域多方布局，其入股的盛开体育更在国际化运作方面颇具经验，曾先后服务于世界杯、欧洲杯等重大赛事。可以说，体育领域已成为中赫集团谋求多元化转型的重要版块，而国安是其中的重中之重。

据中赫相关人士透露，秉承公司的高端定位与理念，中赫未来在体育产业方面的雄心，也将集中于产业上游、核心资源正如中赫集团董事长周金辉所言，中赫“志者恒进”的企业精神与国安天然契合，让国安真正做到“永争第一”是我们所共同期待的。