16年从零到亿，科盈靠“国货”逆袭日韩

“供应链”三个字总是会被认为很复杂很神秘，按照零售企业好商品好服务好价格的三好标准，供应链无疑是其中最重要的一个环节。另一方面，门店和消费者也总有疑问，我买到手的商品到底从哪儿来的?如何到达我手中的?

美丽加“美业商城”选择的每一个享誉美业的产品和品牌身后，是更牛逼的上游工厂。第6期《美丽加》内参，记者将带你走进国内顶尖美业产品生产商——科盈集团一探究竟，揭秘“美业商城”品牌直采+专业定制=正品好货，移动互联网让美业的供应和采购模式到底发生了怎样的改变。

2000年，第一批做化妆品的科班生

曾经的他，是政府的公务员。怀揣着青春的梦想，萌生下海创业的想法。偶然的机会从一个资深化妆品人那里了解到在广东化妆品行业很有前景。2001年1月，林纯先生(以下文中林纯董事长简称“林总”)正式组建科盈化妆品公司，跨入美业生产领域。

在那个化妆品生产和市场普及还很遥远的年代，除了几家国有品牌，当时民间做化妆品的很多是小商贩、农民工，缺乏技术和设备，作坊式生产随处可见。2000年左右，第一批大学科班生进入化妆品生产领域。

正是这批敢尝螃蟹的第一批科班生的加入，带来了先进的技术研发和管理经验，孕育了一大批现在的国产化妆品大牌，比如植美村、完美等，奠定了广东在中国化妆品生产行业的霸主地位，更是成为民族经济的一大亮点。

如今的林纯先生，当选为广州市人大代表，更是中国美容行业的领军人物，坚持十六年如一日，专注打造科盈品牌，成为中国化妆品制造业50强企业。

(▲广州及清远科盈工业园)

大品牌御用，一切源于品质

林总介绍，成立于2001年的科盈，在化妆品研发和制造领域具有16年核心竞争力的OEM/ODM生产经验。旗下拥有花都、清远(2017年8月投产)两大生产基地，16条生产线及配套设备，具备10000吨膏霜、面膜类年生产能力。目前，科盈的生产研发能力覆盖国内外市场专业线与日化全线产品，包括面部护理、眼部护理、身体护理、秀发护理。

据统计，目前国内年销售额过亿元的化妆品品牌大约50~60个，其中超过10个品牌正在跟科盈合作，比如大众熟知的卡姿兰、凯芙兰、植美村、丹姿、卡婷等知名品牌。

科盈历来对产品诉求是健康、安全、安心、有效，成为很多大品牌的“御用”厂商。像卡姿兰、凯芙兰等品牌与科盈合作多年，“质量放心、技术稳定、上新度快、管理高效、定制化生产，我们的一站式服务模式深受各大品牌商青睐。”林总说。

品质决定企业的生命，十几年来科盈不敢有丝毫懈怠。走进科盈集团的品质控制中心，设有“原料检验”、“理化检验”、“包装材料检验”、“过程监控”，“微生物检验”过程更以严格的医药生产GMP标准设计运行，确保每一款产品品质都达到最优并符合国家安全规范标准，确保消费者正常使用厚的安全和健康。

科技创新小巨人，赶超洋品牌

在化妆品行业，OEM、ODM模式很普遍，国内大大小小生产厂商多达2400多家，竞争异常激烈。科盈仿如一个从不止步的科技创新小巨人，靠着产学研技术优势和创新优势闯进国内顶尖企业行列。

科盈非常重视研发投入，每年销售额的7%~8%投入研发，同时每年还获得数百万元由政府提供的国家高新技术企业科技研发资金。为了保持核心技术的先进，科盈长期跟国内外的高校及研发机构进行技术交流和合作。

前几年日、韩已经开始了“绿色种植”、“植物萃取”，这是未来化妆品生产的趋势，但目前国内基本停留在概念阶段。2017年8月将投产的科盈清远基地，种植研发生产于一体，成为国内首家拥有120多亩“中国化妆品植物园”种植基地，填补了国内在化妆品种植研发的空白。

2015年1月，科盈通过“国家标准化良好行为4A企业”，成为行业内为数不多的标良4A企业。2016年，科盈获得了“广州市科技创新小巨人企业”、“国家高新技术企业”等光荣称号。

林总表示：“现在科盈的生产研发能力跟韩国基本没有差距和技术壁垒了，跟日本还有一些差距。作为民族企业，我们有种责任感，要让中国的化妆品制造业、中国化妆品的民族品牌强大起来，‘把洋品牌赶出去’。”

2016年最新数据显示，国产品牌首次超过洋品牌，占据国内化妆品市场份额的55%，2013年这个数据仅为30%。科盈代工的本土品牌卡姿兰，过去一直落后于美宝莲，2014年开始，在中国市场逐渐超过美宝莲，一跃成为第一。

未来3~5年，行业将现倒闭风潮

近三年来，国家食品药品监督管理总局在加大行业整治力度，每年通过曝光、约谈、下架、处罚的方式规范很多企业。2016年实行“两证合一”后，超过600家企业未通过审核，被迫关闭，化妆品生产准入“门槛”大大提高。如今化妆品行业每一个产品、每一个品类上市都要进行备案，每个产品都有“身份证”，每家生产企业有没有“前科”公众都能查到。

林总觉得，未来真正的美业竞争一定要走品牌化之路，这是必经之路。对无证无资质的小企业来说，未来3~5年将经历倒闭风潮，“5%的行业顶级厂商订单做不完，剩下95%的企业活得艰难。”

对科盈来说，品质和技术领先于行业，意味着将有更多时间关注新趋势。2015年，林总初次与美业互联网平台美丽加接触。“美丽加从saas管理切入，从经营管理、行业培训、供应采购、营销推广等等各方面深入服务美业店铺，我看好美丽加对美业生态链的提升和影响。科盈是传统实体经济，跟美业互联网跨界合作，强强联合会产生奇妙的化学反应。”

带着这种前瞻性，2016年，科盈正式与美丽加美业商城合作，探索美业新型的供应合作模式。美丽加集合万家美业店铺的需求，由科盈进行定制化生产，美丽加美业商城在线销售，打造了多个明星销量产品，对美业的供应链模式。

林总驰骋美业多年，作为中国化妆品制造业的领军人物，对美容美发等美业领域有深刻的理解。作为广州市人大代表和广东省美协副会长，未来林总将更多关注行业的健康发展，如何促进行业升级是他思考的重点。访谈最后，林总对2017年美业持乐观态度，他认为社会经济依然向上，化妆品普及率远低于发达国家，市场空间巨大。优胜劣汰，大潮褪去，强者留下，弱者淘汰。

关于科盈：

科盈集团董事长林纯，系广州市人大代表、广州科盈集团董事长、中国美容业主席团副主席、广东省美容美发化妆品行业协会副会长、广东省美容美发化妆品行业协会菁英会会长、广东省美容美发化妆品行业协会花都分会会长、广东省湛江商会副会长及广东省徐闻县政协常委。

广州科盈化妆品有限公司，中国化妆品制造业50强企业，2016年领袖中国化妆品业领导品牌企业。在化妆品研发和制造领域拥有16年核心竞争力的OEM/ODM生产经验。旗下有花都、清远两大生产基地，三大品牌营销公司，拥有16条生产线及配套设备，具备10000吨膏霜、面膜类年生产能力。