基层年轻干部“何去何从”

     今年是“十三五”开局之年，是脱贫攻坚关键年，是农业普查年，是五年一次基层党委换届年，三年一次的村（社区）“两委”换届年。这一年，基层干部很辛苦，有着“5+2”、“白+黑”也干不完的事情，随着换届，许多的年轻干部加入到基层干部队伍，年轻人有干劲，有拼搏精神，却缺乏基层经验，随着而立之年的到来，许多年轻干部成了家庭的顶梁柱，家庭的需要，工作换环境的吸引，工作累、待遇低、成就感不足，让许多年轻干部想要“逃离”农村。

     笔者认为基层年轻干部的“去留”取决于三个方面：从组织部门来说，应该当好基层年轻干部的“娘家人”，能够多了解他们的想法，关心他们的思想动态及生活状况，尽量解决他们的后顾之忧，为其工作开展提供保障；从年轻干部自己来说，要学会协调，越是困难，越要锻炼自己，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，只有千锤百炼，方可造就坚毅品质；从用人机制来说，任用上的论资排辈，错综复杂的人际关系等基层政治生态问题，让一些年轻干部感觉“心累”。同样的待遇，同样的年龄，别人在舒适的办公室敲着键盘完成工作，而基层年轻干部却被各种家长里短以及繁杂的事务包裹着，各种专业都已经派不上用场。笔者认为除了物质激励，提拔任用是对基层干部的一种重要激励手段。