龙岗分局强化执行积极落实督察督办

一、领导重视，科室牵头。以“谁主管、谁负责、谁督办”为首要原则，由主管领导牵头、其他责任人协助，共同开展督察督办工作。同时，要求各科室主要负责人强化自身对督察督办工作的认识，建立督察督办工作台账，紧盯落实。二、分层执行，逐个攻关。对重点工作、重要项目进行“高亮提醒”，量化、细化，做到突出重点、抓好难点。同时，确保每项重点工作均有专人负责全流程跟进，对关键工作节点进行及时反馈。分局上下齐心协力，努力做到“事事有部门承办、件件有专人负责”，推动分局全年工作的顺利进行。三、注重时效，确保成效。分局积极优化督察督办的相关事宜，努力做到及时发现未落实、落实不彻底的工作，寻根究底、查明原因，以讨论会、调研会的方式就所发现的问题提出改进建议和解决方法，推动工作真正落到实处。建立健全督察督办机制，对于已经发现问题并敲定解决方案的工作采取“双人紧盯策略”，做到“人盯人”、“人盯事”，由各督办责任人盯紧项目负责人，由项目负责人盯紧工作进度、工作落实，由“双人”及时反馈、及时贯彻，不断完善工作。(许统泽)