志之所趋 无远弗届：掌合天下成长的背后

荣获“2016年度最佳商业价值品牌奖”、首批“电子商务与供应链融合创新奖”、“最具潜力连锁之星”、“2016最具创新性10款APP”，荣登快消品B2B行业十强、2016中国B2B百强榜……近日，掌合天下获奖不断，好评如潮，这是行业对掌合天下的肯定，但2016年掌合天下收获最多的也许是奖项背后的那份信赖!

从年初到年末，与掌合天下一起成长的还有众多超市用户。感恩回馈，进入2016年以来，掌合天下为超市用户打造了数场订货盛宴，“春雷行动”、“818超市节”……亿元豪礼，惊喜不断，用户在收获和喜悦中，见证了掌合天下的成长。

众所周知，目前，中国经济整体转型处于深水期，经济增长从高速转为中低速，从规模速度型粗放增长转向利润稳健型集约增长，从单一营销驱动转向整合创新驱动。随之而来，中国快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。而对于快消品行业的发展，早在2014年，国家发改委相关负责人就表示，中国快消品行业目前仍然面临产业结构不合理、发展方式粗放等问题，因此，“十二五”期间，特别是在“十三五”期间，要大力推进中国快消品产业结构调整，加快转变发展的方式。

2016年是“十三五”的开局之年，机遇与挑战并存。在国家宏观政策，行业发展的双重需求下，2016年快消品行业将出现大面积的升级换挡现象，以匹配国家政策，行业发展及消费需求的多重需要。业界相关人士指出，2016快消品行业全员拥抱互联网，实施销量最大化，是大势所趋。

对于快速消费品行业而言，要想实现企业移动互联网模式转型，精准对接重度消费群，就必须做到以消费者为中心的互联网营销模式。因为绝大部分快消品的重度消费人群都集中活跃在互联网上。而在快速消费品行业，其受众主要集中在15-45岁年龄段，这与互联网的“深度用户”更是不谋而合。所以，快消品行业必须加速企业与网络营销的联姻。怎样利用移动互联网与消费者进行沟通，实现销量的最大化，就成了快消品行业创新互联网营销模式的重中之重。

作为国内领先的快消品供应链电商平台，掌合天下利用互联网与电子软件技术快速将超市终端与上游供货商整合，实现超市终端统一网上订货及配送的功能。2016年，掌合天下旗下的掌合商城、掌合云工厂、掌合物流、掌合便利、掌合金融齐开绽放，为整条快消品供应链匹配专业的B2B+O2O解决方案，为中小商超勾勒出了一幅成熟的线上平台运营体验模式。降低行业成本;统仓统配降低物流成本;系统下单，商品补货更及时，缺货率更低，顾客体验更好;用平台方式处理临期商品和尾货商品效率更高;新品铺货更快……一系列的高效体验，帮助全国560多万家中小超市改变传统进货模式。

以掌合天下旗下的掌合商城为例，它改变了厂家供货商的传统分销模式，扩大供货商销售渠道，为供货商节省更多的时间、人力、资金等成本。掌合天下在产品质量方面也进行严格的把关，严控产品质量，为终端提供安全优质产品，让消费者更放心。掌合商城顺应移动互联网大势，在移动端还推出掌合商城APP，为超市提供一站式进货，大幅提升传统超市行业的运营效率，在整个传统超市行业中开启了网上进货、“掌上”进货的新模式。业内人士表示，掌合商城APP一站式进货模式是未来传统超市进货模式改变的必然趋势。

业界认同，用户认可，掌合商城只是掌合天下促进供应链条参与者有效连接，通过科学化运营指导和数据分析，优化供货商、终端渠道、产品结构，将双方效率最大化的一方面。

2016年11月30日，在第三届全国电子商务创新推进大会上，掌合天下凭借在快消品供应链创新的实力成为荣获首批“电子商务与供应链融合创新奖”的企业之一。志之所趋，无远弗届。掌合天下的创新之处，正是其发展之道。2016年，随着后金融危机时代的来临，快消品行业也面临一切重新洗牌的格局。这一年，掌合天下经过不断的摸索成长，不断完善其在资金支付结算、供应链金融、在线贷款、城市物流配送等方面的提升。目前，已经与建设银行、浙江网商银行、易宝支付、福田时代汽车达成战略合作。

如此，掌合天下引入供应链金融、大数据，给小店带来附加价值;帮助门店提升销售额，用个体超市的成本，实现连锁便利店的收益;把门店人流变成线上流量，增加门店盈利来源。在“互联网+”大背景下，在快消品B2B电商领域攻城略地，走出了一条独树一帜的发展模式，成功适应了市场需求。

2016年马上就要过去了，掌合天下从最初的探索者已然成为行业的领导者。相信，拥有如此成熟完善的运营模式做引擎，掌合天下将会持续领航快消品行业!