孵化器泡沫成灾？马培瑞：市场会洗牌，做好自己就行

2016年11月19-20日，一场以“创新驱动发展中的投资机会”为主题的论坛在北京召开。国家发改委宏观经济研究院首席专家、原常务副院长陈东琪等20余位专家、企业家、投资人“论剑”。

主办方投融中国联盟旗下投融联盟资本管理(北京)有限公司CEO马培瑞受访指出，之所以选择“创新驱动发展中的投资机会”作主题，是因为本届政府很早就提出“互联网+”、促成产业升级、科技创新，抛出了“创业创新”的概念。

对于双创及孵化器，马培瑞有着自己的看法(Q为媒体发问，A为受访者回答)——

Q：您好，能看出来，您十分看好双创?

A：我最看好的还是创新，国家要发展，要在国际上提升核心竞争力，就必须创新。美国的领头羊地位，并非只是因为他船坚炮利、经济雄厚，更多是因为其创新能力独步全球。

创业只是通往创新的一座桥梁，在创业的过程中，如果只是因循守旧、固步自封，那么企业就会被淘汰，所以要创业，就得先创新。创新是创业最有力的催化剂。

Q：：您认为国家的政策起到多大程度的作用?

A：太大了。明朝时期用科举衡量人才，一定程度上抑制了中国科技的进步。可见国家创造的氛围有多重要。本届政府上台之初，就提出创新的概念，并通过各级政府，层层释放红利，非常有助于创新资源的聚集。

现在经济形式不是太好，我们唯一需要做的就是有不断追求成功的梦想。只要有信心，企业的建设也好，组织的发展也好，国家的复兴也好，一定能够取得更大的成就。

Q：：您怎么看待创投?

A：创投一边可以满足激进投资人的投资需求，一边也可以满足初创企业的资金需求，消解了大型金融机构的“傲慢与偏见”，功德无量。

二战前后，美国就兴起创投，对于美国新型企业的扶持力度很大。中国只是在补课。

投融中国联盟以清华PE项目的企业家学员为基础，早期大家更关注VC、PE投资，也就是阶段靠后的投资。现在新经济崛起后，尤其是BAT那样的商业神话的存在，刺激了大家更早介入企业的想法，不少人愿意将资本给到早期项目。

所以我们做了紫荆花孵化器。

Q：孵化器?!今年年初，杨炳龙在深圳做的地库创业孵化器宣布倒闭。很多人认为孵化器泡沫太严重，您不害怕?

A：任何行业都不外如是，市场会洗牌，何必瞎操心，做好自己就行。

从最早武汉东湖孵化器到现在，孵化器数目爆炸式增长。截至去年，经科技部、省级和市级认定在编的孵化器已达到2500家。但是不要因为数量就感到恐惧。孵化器的存亡跟它们的禀赋有重大干系，如果只是房地产商，鸟枪换炮搞“去库存”，挂羊头卖狗肉，忽悠点补贴，活下去的几率不大。但是真正能高效为创业者配置多种资源的孵化器，生存几率很高。

2500家孵化器中，一定会有扛不下去的，也一定会有大放异彩的。

Q：您凭啥相信紫荆花就行?

A：孵化器有若干类型：企业主导型——大企业搭建创新平台;天使+孵化型，以投资机构为主;开放空间型，例如创业咖啡吧等，去年热今年开始遇冷;地产型——看着挺大。

紫荆花更接近天使+孵化型，但因为我们依托投融中国联盟，企业家们背后拥有非常多的资源，所以服务力度会大很多。

当然，我们还有非常优秀的智囊团。他们的智慧，可以为创业者保驾护航。

Q：紫荆花到底什么模式?

A：紫荆花现在做创业生态圈。办公空间只是我们最“肤浅”的服务。

我们现在做了紫荆花控股，延伸至空间、教育、投资3个分支，全方位为创业者服务。空间上我们在北京、天津、河北已经布局，为进驻项目提供工商财税、法律服务、知识产权、政策申报、人力资源、咨询认证、创业辅导、融资路演等增值服务。教育上，我们创立了紫木教育，做幼狮创业训练计划、智沐研习社、创业讲堂等，充分发挥投融中国联盟专家顾问和紫荆花创业导师团的能量。投资上，我们做了紫金汇天使基金，一期5000万，用资金支持推动项目加速发展。同时我们也有很多投资伙伴，参与到共同投资中来。

我们还有个非常特别的项目——Xspace，这是个科技成果转化平台，将积极为创业者提供技术支持，预计明年年初完成。

紫荆花现在已经在北京、天津、河北做了孵化园，未来，我们将把紫荆花的模式带往合肥、西安、宝鸡、郑州、重庆、成都。

Q：有什么想跟创业者说?

A：你选择创业，我们选择为创业者服务。用温暖的环境，让创业不再艰辛!

紫荆花为创业项目提供发展所需要的资源和资本支持，助力创业企业茁壮成长!