郑永好 中国民营企业盈利痛点解决方案 第一导师

民营企业应该如何渡过发展难关?民营企业应该如何确保企业盈利?对于这些问题，中国企业赢利方案第一导师、企业长青教育集团董事长郑永好有着独到的见解以及成体系与方案的解决模式。作为创立了企业长青教育集团，并立志将集团打造成为国际化综合实力最强的教育集团的领袖人物，郑永好打造了“利润技术派体系”方案体系更发表了众多著作，其代表著作有：《用成果交换》、《新时代总裁》、《营销可复制》、《新时代总裁赢利教练》等等，为国内民营企业发展指明出路。

在国内，郑永好有诸多称谓与荣誉，他被尊称为“中国企业赢利方案第一导师”、“中国总裁培训十大杰出人物”、“中国企业管理培训和咨询领域的先行者与领导者”、76项技术原创者、民企传统运营方式破壁者、利润技术派创始人、亚洲顶级赢利运营专家、新型民营企业联盟体“无界平台”的创造者、2011中国总裁培训十大杰出人物、2010中国培训界最受尊敬的时代风云人物、总裁赢利执行模式实战派第一人，并打造“方案孵化工程”、“利润技术派”体系等。更在2015意大利米兰世博会，授予其“世界博览会丝绸之路馆战略发展顾问”称号。

其出版著作《赢利执行模式》旨在一次性点出企业中存在的各种实际问题及企业发展中可能会遇到的问题，有效、快速的解决企业中存在的问题，提前规避掉未来发展中可能遇到的问题。《用成果交换》旨在帮助企业快速加强员工对企业的向心力和凝聚力，帮助企业打造一支强势组织执行力的以绩效为导向的高价值团队，内容包括成果交换的定义、关系及决定成果的三要素，成果要素之一态度等。《营销可复制》旨在传授一个能够教你创造财富的系统。《新时代总裁赢利教练》则从战略管理、执行模式、心灵修炼三个模块讲述了企业赢利运营系统的知识原理和方法。

此外《BOSS商学院》、《赢利特种部队》、《自动印钞机》、《新时代总裁》也让企业家获益匪浅。

如今其利润技术派更是风靡国内商圈，这套关于中国民营企业盈利痛点解决的方案，是郑永好老师14年来近千堂课程的总结，是一套具有中国特色的运营管理体系，同时它也包括7个部分的内容，具体包括：一伙人支撑技术体系、爆品战略技术体系、利润设计技术体系、借力生态圈技术体系、多米诺营销技术体系、运营管理技术体系、老板的精神与修为等7部分，给民营企业家在经营企业过程中提供良好发展思路。