摩根盛通：商业模式，教你如何重新定义客户价值

商业模式已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词，几乎每一个人都确信，有了一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。那么，什么是商业模式?它包含什么要素，又有哪些常见类型呢?

(摩根盛通：商业模式，教你如何重新定义客户价值)

摩根盛通告诉大家，用直白的话讲，商业模式就是企业获取利益的途径以及方法。如饮料公司通过卖饮料来赚钱、快递公司通过送快递来赚钱，网络公司通过点击率来赚钱等。摩根盛通认为，商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用于阐明某个与特定实质的商业逻辑。

管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。“

在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。

商业模式就是企业的盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。有一个成功的商业模式，企业成功就有了一半的保障。摩根盛通商学推出的《商业模式》课程，围绕客户价值、企业资源和能力、盈利方式等企业商业模式的关键要素，帮助企业家掌握优秀商业模式特质，帮助做出优质的商业模式规划。