睢宁供电：推进星级班组创建设

12月12日，睢宁公司组织班组建设智囊团8名成员分两组到基层供电所检查星级班组建设工作，旨在推进班组建设，提高省公司验收通过率。

该公司按照“一所一品，一班一特色”班组建设工作目标，加强五星级和四星级班组创建，此次检查组通过随机抽签的方式在51个建制班组中抽出9个班组，通过听汇报、座谈提问、查阅资料、现场查看等方式对申报班组信息化管理系统应用、班组建设工作整体开展、标准化班组创建，班组建设同班组专业管理融合情况等多个方面开展检查工作。每到一个班组，检查组详细询问班组人员、严格认真地检查。同时，提出要加强班组文化建设，鼓励员工多学习、读好书、多交流，切实提高自身知识水平和业务能力。

最后，将排查问题进行汇总，并就如何落实整改提出了具体举措和要求：加强星级班组创建工作，举一反三排查5S管理、班组建设各项工作上存在的问题，逐一整改;党群工作部要做好问题整改的督导，要组织督导组全过程介入，确保问题整改到位;要分级负责，在报送《班组建设整改情况汇总表》时，在报送电子版的同时，还需报送纸质材料，并经班组长、单位负责人，所长、农电公司负责人签字后报送至该公司党群工作部;要追究责任，经公司班组建设督导组查出整改不到位的班组，班组长进行书面检讨，对班组所属单位纳入月度绩效考核。对被上级公司查出整改不到位的班组，班组长予以免职，对班组所在单位负责人进行诫勉谈话。(王洁)