线上线下双结合风控模式 有用分期引领消费金融趋势

随着互联网金融的发展，金融创新模式层出不穷，而金融的创新离不开风控的创新，只有优质的风控体系，才能优化升级用户消费金融体验。作为国内领先的消费金融平台，有用分期于2015年上线，依托强有力的风控模式为年轻群体提供3C数码等生活消费的分期服务。短短一年间，平台业务范围就已拓展至全国150个城市的2.85万家门店，累计服务了30多万有消费分期需求的年轻人。

线上+线下，为风控加上双保险

在风控模式方面，有用分期搭建出了线上大数据加线下人工审核的独具特色的风控体系。一方面，有用分期将大数据融入到传统的消费金融审核当中，对用户提交的申请资料进行多信息、多维度地交叉验证，通过线上收集大数据，有用分期形成较强的风控能力。另一方面，有用分期推出了线下驻店模式，其覆盖全国150个城市的2.85万家门店不仅让有用分期能够迅速布局更为广泛的消费场景，触及更多的消费者，同时，也是风险控制的重要一环。通过线下“面审”的方式，让线下地推团队承担第一期的风险控制职能，对欺诈客户进行分离，弥补纯线上风控模式的不足。

另外，有用分期母公司美利金融还与京东金融达成了战略合作，依托京东金融强大的数据风控和征信体系，有用分期也在其中获益。而在今年4月，有用分期又与广东华兴银行就资金与征信、渠道和场景等方面达成深层次的战略合作，进一步提升了平台的风险控制能力。

携手行业破除信息孤岛难题

除了消费金融平台风控能力外，消费金融平台相互之间的共用数据不多，形成信息孤岛也成为了阻碍消费金融行业发展的瓶颈之一。对此，有用分期通过与行业内的即有分期、小牛分期、佰仟金融等5家互联网金融公司达成风险信息共享协议。就平台员工疑似从事、参与套现、欺诈或给平台造成损失的行为等相关信息进行披露共享，依托各自优势，解决行业信息不对称问题，共同为互联网金融行业筑起了一道安全网。

业内人士认为，随着互联网消费金融的迅速发展，消费金融出风险不仅是企业的损失，还是客户信用的损失。有用分期重视风控模式不仅是对客户体验的保证，更是使其能够在激烈的竞争中脱颖而出。同时，强有力的风控模式也凸显了有用分期对互联网消费金融行业健康发展的贡献。