企业长青郑永好 14年研究成就“匠心”为民企谋福利

专注研究 匠心独运

郑永好老师在培训行业已经有十几年的经验，正是14年的专心致志的研究，才有了中国民营企业的“盈利痛点“的解决方案。

其实在私下里，由于对企业培训研究太认真，很多人都认为郑永好老师是一个不太有趣的人。他的聊天话题不多，永远是企业、利润、生存、互联网+、转型、培训等，不会离开民企这个范畴，能让他引起兴趣的就是怎么做好培训，怎么让民企老板更容易接受。

郑老师身上所具有的这种“一辈子专心做一件事“的工匠精神，没有对企业培训行业的极大热情和毅力是无法坚持下去的。在企业培训上，他不断深入研究企业案例，注重理论在实践中的具体作用，不断深化和完善理论培训，希望能给中国民营企业带来有效的解决方案。

结合实践 创新理论

在14年对对民营企业经营问题深入研究的过程中，郑永好发现，中国大多数中小民营企业存在的问题是很多海外舶来品经理论无法满足的。无论是成功学、管理学还是团队建设等高大上的词汇，虽然观点理论上逻辑清晰结构严密，但是没有结合中国民企的具体问题实践，不接地气。

中国民企的培训市场的矛盾在于，落后偷懒的培训方式和民企老板们极度现实的需求之间的巨大不匹配，企业的苦恼、期待、需求需要具体的深入研究之后，为他们量身打造。

郑永好结合自己14年的培训经验，深入了解几千家民营企业，认为企业“盈利“与否是其发展的关键点，从而提出了 ”利润技术派“这一理论。它是一个解决方案的高度整合，包括团队建设的一伙人、产品方面的爆品设计、企业营销等，能够针对不同的问题提出解决方案，对企业的”盈利痛点“整合有效方案进行解决。

民企福利 意义深远

面对近年来中国民营企业的诸多发展难题，不只是国家政府在关切，国内民营企业发展相关理论研究的相关专家学者民间智库，也都在纷纷献计献策。而郑老师14年研究成就“匠心“所提出的“利润技术派”却引发专家和企业界的广泛关注。

在郑永好老师看来，一方面很多民营企业没有找到自己的发展过程中最重要的痛点是盈利问题;另一方面，中国的企业培训行业培训内容产生了理论虽好却不实用的问题。但“利润技术派“能够让理论和企业问题有效的想结合，为民企老板们提供接地气的培训，帮助他们找到自身的动力和企业的发展方向。

其实利润技术派到底是什么，这可以有很多个解释。利润技术派是中国民营企业利润痛点解决方案，是民营企业回归原点重新思考利润从哪里来的答案，也可以是中国民营企业面对诸多难点的大百科全书。它是郑永好投身中国民营企业培训14年，诸多方案、理论经过不断的修改、打磨、升级之后的最新集合，在对整个民营企业的发展与企业培训行业等，都有很深远的意义。