勤学精做抓管理

——记中铁一局五公司 杭州地铁 2号线 项目负责人、党支部书记黄波

中铁一局五公司杭州地铁2号线20标项目部，提起项目负责人、党支部书记黄波，项目上的人都能聊上一会儿他的勤奋学习、精细管理和一手抓生产、一手抓党建的事情，无不为他竖起大拇指，为他点赞。

黄波今年36岁，参加工作16年来，通过自己勤奋、刻苦地学习，从一名基层技术人员走上项目管理岗位，在他工作16年的时间，他为企业发展做出了很多努力，而他个人也获得了无数荣誉，他曾8次获得公司优秀管理者、优秀党员、先进生产工作者，1次获得集团公司优秀党员，2015年曾被杭州市地铁集团表彰为优秀党员和杭州市轨道交通办先进个人。

荣誉的背后，想知道黄波如何努力和付出吗?

博学多才 从提升素质开始

走进黄波的办公室，满满一柜子书映入眼帘。《PMP项目管理方法论与案例模板详解》、《高效能人士的七个习惯》、《第五项修炼》以及《习近平总书记系列讲话》等书籍，涉及管理、党建各方面。随便从中抽出一本，都能看到他用红色记号笔和铅笔所做的标记和自己对文章的理解注释。

黄波总是利用空余时间看书、学习、充实自己，看书学习已成为他的一种习惯。最近，他又把“听书”当成了乐趣。在他的手机里，下载的管理课堂、《高效能人士的七个习惯》、《第五项修炼》等听书软件好几种，一有空暇时间,他就戴上耳机听上一段。有些同事以为黄波在听音乐，曾问他：“你听什么歌那么专心?”他却说：“我听的这个比流行音乐好听，不信你们听听”。于是他摘下耳机，从手机里传出了《高效能人士的七个习惯》的语音讲解版。

有人说，一心不可二用，黄波在学习上却可以。他每天早晨锻炼身体时，一边跑步一边听讲座。学习是枯燥和乏味的，特别是管理和党建理论知识书籍，但他却不这样认为，他时常和同事们聊天时说道:“学习不要死记硬背，要带着问题去学，学习完后学会思考，要理解书本上的知识要点，掌握书本上的重点内容，也就是说学习+思考+理解=收获”。

黄波不但自己不断强化自身学习，还带动大家一起学习，告诉大家好的学习方法，给大家推荐对工作有益的书籍，举行读后心得交流会，让大家畅所欲言交流各自的心得体会。黄波说：“一个人的综合素质和能力的提高不算进步，要一个团队整体素质和能力共同提高，才算进步”。从他分门别类记录的十几本学习笔记中不难看出，他对学习的态度和勤奋学习的精神成为了大家的榜样。在他的记录本上第一页写道“勤是立身之本”，这句话是他的老师送给他的，他一直记在心里，成为他的人生座右铭，并在生活工作中以身作则。

黄波通过不断强化和勤奋学习，管理理念、业务能力、综合素质得到了进一步提升。在项目部开展的各项学习、教育和培训活动中，他始终比其他人早学一步，多学一点，理解更为深刻一些。用他的话说：“学习知识是为了更好地工作。”

精细严管出效益

2014年11月，杭州地铁2号线二期工程20标项目开工，黄波担任项目负责人，在建点初期，他就提出“打造执行力，推进精细管理，实现最大效益”的目标。围绕这一目标，他带领项目部全体员工，采取多种措施实现项目效益最大化。

一是抓好班子建设，统一班子思想，做到团结一心，共同为目标努力;二是整章建制，用制度管里项目;三是严格执行各项规章制度，打造执行力;四是强化员工培训，不断提升员工素质和综合业务能力;五是狠抓安全质量管控，成立安全质量现场督导巡视，发现隐患立即整改，确保安全、质量达到受控;六是认真推行精细化管理，内部挖潜，降耗提效，开展我为公司扭亏解困做贡献活动;七是执行预算管理，强化现场过程控制，制定二次经营激励措施，确保项目部成本达到受控;八是开展大干活动，抢抓施工节点工期，在业主场地影响4-7个月、G20峰会影响的情况下，采取工期倒排、增大资源投入、任务指标分解和开展大干劳动竞赛等措施，满足了业主一再提前的节点工期要求，为公司赢得了信誉，体现出了“诚信创新、永争一流”的企业精神。

黄波采取多种形式培养人才，在人才效益上得到提高。黄波说：“一个好的项目，不但要获得效益最大化，不培养出一批人才，证明项目也是失败的”。在人才培养上，他按照每个人学历、性格、工作能力、综合素质等各方面加以分析，“量身”进行策划，采取轮岗、现场实际操作培训、技术人员上讲台等系列活动，大力培养地铁施工人才。截止到目前，项目部共有2名后备干部走上了领导岗位，有7名员工担任了项目部长。

俗话说得好:“火车跑得快，全靠车头带”。正因为有了一位精管理、素质高、创新意识强的带头人，项目部成本受控，各项工作取得了较好的成绩。项目部曾先后荣获了公司五好项目部、先进党支部、活力工会等荣誉称号。2015年项目部被股份公司表彰为全员安全教育先进集体，党支部获得2106年度地铁集团先进基层党组织，团支部获得杭州市青年安全示范岗等十几项荣誉，这些荣誉的取得，离不开全体参建员工的共同努力，也离不开黄波的辛劳付出。

抓好党建促生产

今年8月，黄波兼任项目部党支部书记。面临新任务，新挑战，如何尽快地将党建工作融入到施工中，用党建促进生产，做到两手抓、两不误，是摆在他面前的一道思考题。

为做好这道题，黄波继续发扬勤学的本领，系统地学习上级党委的文件和各种党建理论文章，学习党建工作的流程。白天，他坚守在施工第一线，晚上挑灯夜读已经成为他日常生活的一部分。他针对今年党委开展的“两学一做”活动，通过《党章》、《习近平总书记系列讲话》和党建理论知识的不断学习，自身的党建业务能力提升很快，综合素质得到了更进一步加强。据不完全统计，他结合项目实际，撰写的政研会论文《浅谈结合工作岗位精细化管理工作推进》获公司政研会论文二等奖;今年撰写的《学讲话 提素质 促发展—(习近平总书记系列重要讲话读本)学习有感》和(七个习惯 七项原则 一生修炼——《高效能人士的七个习惯》读后感)两篇文章在公司网站上刊登。

通过不断地学习，他很快就熟悉了党务工作，并不断地进行思考，提出了有针对性的意见。他针对今年支部开展的“两学一做”活动，除了组织全体党员开展学《党章》、学《习近平总书记系列讲话》，开展手抄党章100天，撰写学习心得体会等，他还在“做”上下功夫。

黄波针对项目部地铁施工剩余工程量大、工期紧、施工场地狭窄、周边人口密集、商铺林立、交通流量密集，地下管线密布，地质条件复杂，重大安全风险源多的实际，紧紧围绕项目部大干120天劳动竞赛，确保年度任务完成的施工这一中心任务，他组织全体党员开展了“党员身边无事故安全咨询日”，制定咨询方案，出台活动考核办法和激励措施。活动从2016年11月14日起至年底，实行每周定期在施工现场进行一天的安全咨询，解答农民工在施工中遇到的各种安全问题。

“党员身边无事故安全咨询日”活动是项目自选、创新动作，党员以授课的方式讲解施工中的安全注意事项、党员进现场讲解安全知识、观看安全教育警示片。授课内容是根据现场施工实际，合理安排授课内容。内容包括现场安全隐患排查、基坑临边围护、模板支架的搭设、重大危险源辨识、起重机械吊装等。

黄波要求全体党员，通过“咨询日”活动的开展，将安全工作做为日常重点工作来抓。以管理提升为契机，以“两学一做”为抓手，改变作风，严管细抓，牢固树立“安全生产、责任重于泰山”的安全意识和责任意识，夯实安全生产基础，，提高安全生产水平，促进年度安全目标任务顺利完成，形成安全生产长效机制，做到安全生产、警钟长鸣，确保项目部安全工作更上一个台阶。

古语云：“打铁全靠自身硬”。党建工作另一核心就是抓好党风廉政建设。黄波说：领头人当得好不好，人品是关键，只有对项目高度负责，对自己严格要求，才能把项目管好，才能出效益。两年来，他时刻牢记共产党员的党性原则，从不给自己谋什么“好处”，也没有给亲戚朋友介绍过一项工程，安排过一台机械，没有接受过劳务队伍的任何馈赠。项目部的劳务队伍选择、物资采购等是项目上最敏感的事情。他把这些最敏感的事情全部变成了“阳光工程”，一切按照精细化管理流程进行，凡是涉及物资设备采购的，一律实行公开招标或竞争性谈判。处理废旧物资由项目部废旧物资处理小组按照流程审批负责处理，处理结果在厂务公开栏公布。这种杜绝“暗箱操作”的做法，赢得了项目部全体员工的赞誉。

勤是立身之本，一勤天下无难事。正是黄波这种勤学、精管的工作作风，使项目部的经济效益、人才效益和社会效益三大得到了初步体现。(陈万全 吉祥庆 刘艳蓉)

黄波和同事们一起研究施工方案

黄波向专家们介绍工程施工情况

黄波在项目民管会上做行政工作报告

专心学习