选人用人，贵在人事相宜

据《晋书》记载，东晋名士殷浩名望极高，擅长玄言清谈，朝野寄以厚望，时人甚至认为，他不“出山”主持朝政，天下苍生会更加疾苦。舆论裹挟了朝廷的决策，朝廷将缺乏军政实操能力的殷浩委任北伐主帅。然而盛名之下，才干难副——殷浩并无军事才能，主持北伐接连溃败，损耗国力，最终被废为庶人。

殷浩的教训，放在当下仍有警示意义。随着互联网技术的迭代，部分党员干部擅长对外展示、搏流量出圈，收获了较高社会关注度。个别党组织在对其考察评价时，放大这种外在光环，简单把知名度等同于履职能力，忽视德能勤绩廉的综合研判，把擅长宣传造势的干部安排到矛盾复杂、专业性强、攻坚任务重的岗位。看重名气而忽略能力适配，重标签而轻实绩，便容易落入用违其才的窠臼。

如此任用干部的危害不容小觑。对党员干部队伍而言，以名气和热度作为选人标尺，会挫伤埋头实干者的积极性，助长重虚名、轻实干的不良导向。对基层治理来说，干部能力与岗位要求不相匹配，面对复杂难题难以有效破局，容易出现决策失当、工作推进不力等问题，损害群众切身利益。即便被任用的干部本身并无过错，也会因岗位错位负重承压，个人才干难以施展。

选人用人，贵在人事相宜、量才授任。必须树立和践行正确政绩观，坚持事业为上。要祛除干部身上的流量光环，做实做细考察研判，既看名声口碑，更看实干实绩，分清宣传特长与治理能力。要客观甄别干部能力的优势和不足，坚持因事择人，岗位需要什么能力，就选配具备相应本领的干部，杜绝仅凭名望、热度用人。严格落实干部选拔任用各项程序，全方位、多角度识别干部，做到人岗相适、才尽其用，真正让实干担当者有舞台。（县总工会陈红梅）