基层干部要学会“把话筒交给群众”

群众的声音是工作的“风向标”。 基层工作做得好不好、政策制定得对不对、服务到位不到位，群众最有发言权。然而，有的干部习惯于“我说你听”“我讲你做”，开会是干部讲、入户是干部说，群众成了被动的听众。真正有效的基层治理，需要基层干部学会“把话筒交给群众”，让群众有地方说话、有机会说话、说话有人听。这不仅是一种工作方法，更是一种群众立场和治理智慧。

“把话筒交给群众”，重在真听、真记、真改。 把话筒交出去，干部的角色就从“独唱”变成了“指挥”，倾听群众的“大合唱”。要创造说话的条件，通过村民议事会、屋场恳谈会、线上意见箱等多种形式，让不同群体都有表达诉求的渠道。要养成倾听的习惯，无论群众说的是顺耳忠言还是逆耳批评，都要耐心听完、认真记录，不打断、不反驳、不敷衍。要建立反馈的机制，对群众反映的问题，能解决的马上解决，暂时不能解决的要说明原因、明确时限，做到“事事有回音、件件有着落”。更重要的是要推动整改的闭环，把群众的意见建议作为改进工作的依据，看看哪些政策需要调整、哪些服务需要优化、哪些作风需要转变，真正把“群众的话”变成“行动的尺”。

让群众从“听众”变成“主角”。 当基层干部学会把话筒交给群众，干群关系就会发生积极变化。群众感到被尊重、被重视，参与基层治理的热情就会被点燃；干部听到真话、摸到实情，决策就会更加科学、工作就会更接地气。这种互动不是一次性的，而要成为常态。要让群众在涉及自身利益的事务上有话语权、在评价干部工作上有评判权、在监督权力运行上有参与权。当话筒真正掌握在群众手中，基层治理就找到了最深厚的动力源泉，党群干群之间的连心桥就会越筑越牢。