扶贫要“精细化”

用“硬制度”倒逼扶贫干部作为，强调留痕，让干部签字、贫困户签字，不仅是为了让扶贫干部担责，也是为了确保贫困户对相关事项的知情权。只是忽视了具体操作过程中所要耗费的时间与浪费时间引起的贫困户的负面情绪。

“互联网时代，这种管理方式确实有些落后。”一位第一书记介绍，有一个贫困户，光身份证号码就填了几百次。一个贫困村一年花在打印上的钱，不少于2万元。“在扶贫中，这些表格的主要作用就是迎接检查。”今年5月，有一个乡迎接检查团，仅打印费就花了10多万元。

10万元的打印费，如果花在具体的扶贫事项中，都能够帮助贫困户购买好些猪牛羊了，这让扶贫干部都有不少埋怨。这位第一书记也说得对，在“互联网+”时代，这种管理方式确实落后。其实，一些地方已经开始运用科技产品采集贫困户信息，通过APP软件进行精准识别入户普查和贫困户信息采集，让帮扶干部能全面对接帮扶贫困户，既方便又快捷，真正实现“掌上”扶贫。

这种方式可能并不能一时间实现全国普及，毕竟这也需要耗费大量的人力、物力、财力，但是科技手段的介入，不仅是方法的供给，也是思维的引导。扶贫无非是实现供给的各种资源被贫困户高效运用，实现自我生产生活质的改变，扶贫干部要做的便是不断优化这个过程。只要各级扶贫干部都能够以“优化”为导向，破除繁琐的程序以及不实方式只是时间问题。