“材料病”也得狠治

检查评比是上级督促下级改进工作的重要手段，很有必要。临近年终，就会有各种各样的检查评接踵而至，压得基层干部喘不过气。“这一早上要接待13个检查团，只好让乡里干部全部上阵。”频繁的检查评比让东北某乡党委书记备感压力。

试想一下，没有检查评比会怎样。干部就能够偷奸耍滑、做事偷工减料，而不被上级知道吗？很明显是不可能的。现在信息时代，人民群众的维权意识非常强烈，一旦自己的利益受到侵害，就会首先找到村社区维权。如果村社区干部庸懒散浮拖，不办实事，人民群众就会通过各种公开电话、网络等途径请求上级部门解决，基层单位别想“纸包住火”。如果干部解决群众的态度积极，事情处理得好，人民群众满意，一些群众可能会送上感谢信，基层干部的优秀也不会被埋藏。

除去一些特殊的复杂事项，日常工作其实也是在上级部门督导下完成的，几乎每一项具体工作都会每月一报，督促基层单位积极完成，上级部门及时掌握。所以，即便年终需要检查评比，也没有必要非得海量材料，过分的强调留痕反而可能导致流于形式。一些基层干部吐苦水：“上级部门要得急，我们只好‘材料旅行’”。

如果党员干部能够多一些担当，就能少一些“检查评比”。上级部门检查评比不过是想完成自己的督导任务，做了这件事，就说明自己作为了，不做这件事，好似就是不作为。结果就是为了作为而检查评比，过程和结果可想而知，只能是苦了加班加点赶材料的党员干部了。

其实，如果干部勇于担当，做到心中有数就是积极作为。将作为压在平时对基层的督导上，而不是年终的海量材料上。督促日常工作保质保量完成，特殊工作积极指导协调，年终就只需要检查指导一下特殊复杂难题就行了。不仅基层工作轻松了，难题也能得到有序推进或解决了。