调动乡贤人才的工作积极性

“作为一名党员干部，投身扶贫攻坚是我们义不容辞的责任。我们将以坚定的信念回乡促脱贫攻坚，真正做到‘在状态、有激情、敢担当、出实效’……”日前，在广东湛江市乡村振兴工作会议暨“十百千”干部回乡促脱贫攻坚推进会上，“十百千”回乡干部代表李翀任表态。(6月14日，人民日报第11版，原标题：干部返乡走亲 合力拔掉穷根）

乡村振兴，关键在人。然而，在社会主义现代化建设的新时期，乡村治理面临人才流失、主体弱化、对象多元等很多难题。很多人才不愿意来乡村发展，即使来了乡村，很多人也只是当作事业的跳板，不愿意长久留下。

比起“外来的和尚”，本土人才和乡贤人才作为“安全阀”和“助推器”的作用发挥非常明显，应该作为破解乡村振兴人才瓶颈的重中之重。这类人才，不仅有能力有水平，关键还对乡村饱含着乡土情怀。引导这类人员回乡，一方面，可以发挥他们自身的优势，为乡村振兴添砖加瓦，另一方面，可以利用他们在乡村的威望，协助政府落实相关政策，成为乡村振兴发展的有力推动者。

乡贤人才，现在主要指的是退休返乡的政府官员、耕读故土的贤人志士、德高望重的基层干部、有口皆碑的模范人物、反哺桑梓的业界精英以及其他所有愿意为家乡发展建设建言献策、出钱出力的先进典型。引导这类人员回乡助力发展，除了需要制定好相应的优惠政策以外，还需要重点解决好以下两个方面的问题。

一是要调动乡贤人才的工作积极性。根据乡贤与村民的熟悉了解情况，在乡村划分管理网格的基础之上，选配乡贤担任网格长，使他们当好三种角色。一是当好“老娘舅”，利用自己的阅历和在群众的威信威望，帮助协调处理村民内部的矛盾，使矛盾不出网格；二是当好“通讯员”，将党组织意图及时贯彻到村民之中，将村民的意见及时反馈给党组织；三是当好“润滑剂”，作为党组织与群众之间的媒介，协调处理工作中的矛盾，助推党组织各项工作有力推动。探索建立乡贤人员进班子制度，让发挥作用较好、群众威望较高的乡贤兼任村两委委员，并给予适当的工作补助。

二是要加大乡贤人才的后勤保障。“少小离家老大回”，很多德高望重的乡贤每次逢年过节回到乡村之后发现他没有可以居住的地方，只能在镇上或者城里寻求一个落脚点。他们在村里的很多故居，有的因为买卖、有的因为征收等等原因都已经不在了。在村里难有落脚点，成为乡贤回乡的一个重要制约因素。建议通过顶层设计，在乡村宅基地政策问题上适当做些探索，对那些对本地有重大影响力的、能发挥核心引领作用的乡贤，在宅基地政策口径上稍作放开，让那些“无家可归”的乡贤能拥有一块宅基地，在村里有个落脚点。一方面，住在村里，与群众生活在一起，贴近群众，可以尽快地拉近与群众的距离，加快建立感情，以便日后更好地发挥作用，另一方面，给乡贤一块居住地，可以进一步提升乡贤人员的稳定性，体现党和政府对乡贤的关心，以感情留人。（作者：舒舒）