考核激励“导向明”脱贫干部“干劲大”

近日，湖南张家界市出台《脱贫攻坚干部考核激励办法》，对参与脱贫攻坚的干部进行专项考核。(6月22日中国组织人事报)

据悉，考核对象主要包括参与脱贫攻坚一线工作的市、县、乡国家工作人员，建档立卡贫困村“两委”干部，以及其他在脱贫攻坚工作中有突出事迹或重大贡献的国家工作人员。考核工作由市、县组织部门统筹，联合脱贫攻坚主管部门按干部管理权限分层分类进行，主要以平时考核为基础，在年度考核时综合评定脱贫攻坚干部的现实表现情况，单列指标予以评先评优。

俗话说，井无压力不出油，人无压力轻飘飘。扶贫事业靠什么确保真实、挤干“水分”?问责，是一个有力支点。“动员千遍，不如问责一次”。对脱贫攻坚工作不重视、不担当、不作为;脱贫攻坚底数不清、措施不明;扶贫项目资金使用不规范、监管不到位;不履行帮扶责任，帮扶工作开展不到位、不得力;工作作风不严、不实;脱贫攻坚工作主要任务指标考核未达标......必须坚持有责必问、问责必严，以“精准问责”护航“精准扶贫”。

是不是真脱贫，还要要靠科学的考核机制，要建立精准动态管理机制，改革考核评价机制，将扶贫考评情况作为各级干部提拔任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据，让想干事的有机会，能干事的有位子，干成事的有地位，充分调动各方面的积极性，营造重实干、创实绩、求实效的浓厚氛围。同时，脱贫还要群众说了算，这样才能杜绝“数字脱贫”和“虚假脱贫”。

脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响。只有以“不破楼兰终不还”的决心抓脱贫，不搞形式主义的扶贫，不建形象工程的样板，真扶贫、扶真贫、真脱贫，方能打赢脱贫攻坚战，才能真正建成全面小康社会。(简祖文)