用好干部考核评价体系“指挥棒”

适应新时代新任务新要求，完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。突出对党中央决策部署贯彻执行情况的考核，制定出台党政领导干部考核工作条例，改进年度考核，推进平时考核，构建完整的干部考核工作制度体系。（5月21日，人民日报第1版，原标题：中办印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》）

干得好不好，群众来评定；得分高不高，实绩来说话。领导班子和领导干部考核中，充分发挥考核指挥棒作用，引导干部重实绩、重实干。适应新时代新任务新要求，完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。突出对党中央决策部署贯彻执行情况的考核，制定出台党政领导干部考核工作条例，改进年度考核，推进平时考核，构建完整的干部考核工作制度体系。

建立科学考评制度，让“潜绩”显出来。相对比“显绩”，“潜绩”不显山、不露水，但并不意味着就不能衡量和评判。“潜绩”考核要坚持德才相统一，注重结果与过程的有机结合，更加关注作风转变、效能提升、制度完善等情况，强化对预期效益和社会影响的分析。坚持用全面、历史、发展的观点审视干部，把干部业绩放到全局中衡量、放到历史中定位、放到群众中评价。要把考察干部功夫下足，下在平时，既看到发展，也要考虑到基础；既看干部干了什么，又看能够给群众留下什么；要善于从生态环境、基础设施、社会治理等可能一时看不见成效，但于长远有利的事业中去研判分析、考核评价干部，多从群众的口碑中寻找答案，让看不到的“潜绩”显出来、亮出来。

要不断完善日常考核，并将其内化于心。日常考核是全面客观考核评价干部的基础，将日常考核贯穿于整个考核评价体系之中，体现了全面性，也突出了针对性，使得考核评价体系更加完善、科学。此外，要注重考核结果的有效运用，体现价值、检验成果。

新时代，改革奋勇向前，只有将干部考核评价这个“指挥棒”挥得科学、扎实、有效，干部考核评价工作才能释放其应有之义。（舒舒）