挂职干部要摆正姿态

为最大限度发挥优秀干部作用，海东市探索“多职兼挂”模式，优秀外来挂职干部在县区及市直单位挂任领导职务的基础上，兼任海东工业园区、青海高等职业技术学院等单位相关部门领导职务，给外来干部更大的干事平台。（4月20日，人民日报第20版，原标题:“两挂一召回”促干事尽责）

基层挂职锻炼是培养、选拔干部的重要手段，也是使干部能够历练成长的平台。但在实际工作中，少数干部不能较好地领悟组织意图，归属感、责任感不强，把挂职锻炼当成“镀金程序”，没有把自己真正放下来，以一种积极的态度投入到工作中，导致挂职锻炼干部成了群众眼中的“过客、贵客、看客”。

“挂”是形式和手段，重要的是“职”，挂职干部应轻“挂”重“职”，也就是忠于职守，尽心尽职，脱贫攻坚工作来不得半点虚假，必须实打实，钉对钉，卯对卯。

挂职干部要摆正姿态，不高高“挂”起，而是能够真正深入基层，了解基层困难，掌握基层需求，切实为贫困群众解决问题和困难，让基层群众感受到挂职干部是真干事、能干事、干实事的良好形象。

挂职干部赴基层锻炼，要切实放下身段，眼睛向下、脚步放勤，对基层干部群众高看一眼、厚爱一分，以主人翁姿态安安心心地参与基层工作，使挂职锻炼成为“锻炼熔炼”的实践过程。要主动要求参与具体分工，明确量化目标任务，积极走村入户，发挥原单位或自己本职工作的优势，积极为基层提供政策、资金、技术等扶持，为当地解决一些实际困难，切实改变群众眼中挂职干部“客人”形象。

组织上也要对挂职干部给予更多的关心和帮助，把基础工作做到位，使挂职干部感觉到挂职单位就是自己的家。切忌将挂职干部“挂起来”，只给虚名不安排任何工作，使挂职干部无所事事。要充分信任挂职干部，坚持放手使用，结合挂职干部专业及主要经历，合理确定工作分工，让他们有职有权，能够充分发挥他们的特长和优势。要为挂职干部提供生活上的帮助，特别是食宿条件，全心全意为他们创造良好的工作生活环境。当然，在大胆使用挂职干部的同时，也要对挂职干部严格要求、严格管理，与本地干部同教育、同管理、同监督、同考核，坚持学习锻炼与发挥作用相统一，只有这样，挂职干部才能真正融入基层、扎根农村，挂出成效。