完善后备干部人才库

四川省全链条推进高素质专业化干部队伍建设，将分级分类制定领军干部人才培养计划，确保每个部门领导班子成员中有一定数量具有较高理论水平、精通本部门核心业务的高层次干部人才将实施专业化干部储备工程，分类别、分行业、分领域建立和完善后备干部人才库，实行动态管理，优进绌退。（4月25日，四川日报第2版，原标题：专业素养将成干部选任工作重要参考）

后备干部队伍建设，是干部工作的一项重要内容，是领导班子建设的一项基础性工作，是进一步优化领导班子结构的基石和源泉。当前，正是脱贫攻坚的关键时期，农村基层干部老龄化，学历水平低等问题日益突出，培养和造就一支政治坚定、素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、堪当重任的基层后备干部队伍，保持干部队伍新老合作和新老交替的正常格局，是一项重要而又紧迫的战略任务。因此，积极探索建立贯穿于后备干部选、育、管、用全过程的长效机制，着力打造德才兼备、数量充足、专业齐全、结构合理的后备干部队伍，对加强干部队伍建设具有十分深远的意义。

一是选好苗子。培养选拔年轻后备干部工作是加强后备干部队伍建设的基础工作。在选苗子的问题上，坚持以公平竞争、择优选拔为原则，坚持每年开展一次公开选拔，从本地区各重点岗位中选出一些优秀干部进入后备干部人才库。

二是补强脑子。根据新时期年轻后备干部的特点和培养方向，制定具体的培养计划，结合“三严三实”、“两学一做”学习教育常态化制度化，把年轻后备干部的教育培养工作，作为干部教育培训的重点。采取举办专题培训、开展拓展训练等形式有针对性地加强政治理论体系的教育培训，打牢理想信念的根基，按照缺什么补什么的原则，有计划、有步骤地开组织开展法律、管理、经济等各个方面知识培训。鼓励年轻后备干部结合岗位需要，坚持自我自学和参加在职教育，积极为年轻后备干部业余进修学习创造条件。

三是压实担子。选一些重点工作任务，比如项目建设、招商引资、文化建设、信访维稳等任务交给年轻后备干部，给他们压担子，让他们累积工作经验，有计划的把年轻后备干部安排到重要岗位上锻炼，磨练他们的意志，培养他们的工作能力和创新能力。

四是拔出尖子。对优秀年轻后备干部中思想品德高、业务精湛、工作能力强、工作作风实、工作业绩强、综合素质高、群众口碑好的予以重点培养和推荐，实行“因人而异”，创新培养。