天全县“四争四有”打造优秀组工干部

    争做“孺子牛”，有“井冈山”精神。始终把组工干部的党性放在第一位，以革命时期的“井冈山”精神为标准，对照坚定不移的革命信念、坚持党的绝对领导、密切联系人民群众、一切从实际出发和艰苦奋斗的作风5个核心精神内涵，深入查找自身存在的不足，向革命先辈和优秀典型看齐。要求每名组工干部形成书面心得体会，在党员职工大会上轮流作专题发言。目前，已收集材料20余份，5名组工干部在党员职工大会作了专题发言。

    争做“业务通”，有“活字典”本领。按照“把每个组工干部打造成行家里手”的要求，进行一轮业务大练兵。开展“业务能力提升月”活动，要求组工干部学业务，提能力。通过领导问答、互相抽查等方式，检验组工干部业务知识水平，营造组织系统个个讲业务，人人争上游的良好氛围，力争使每名组工干部都能全面掌握业务知识，并加以融会贯通。适时把业务精、素质高的组工干部送上讲台授课，接受干部群众的检验，展现组工干部的风采。

    争做“沟通员”，有“传帮带”觉悟。打造全县组工干部“一盘棋”，克服“穷则独善其身”的保守思想，开展全县组织系统大讨论、大交流。建立组工干部传帮带制度，组织部领导班子成员每人传帮带4名机关干部，每月进行1次谈心谈话，了解组工干部思想动态、愿望诉求，帮助其解疑释惑、指明方向；业务科室负责人每人联系5名基层组工干部，每周开展业务交流1次，不断提升基层组工干部业务水平，增进组织系统内部交流。通过常态化沟通交流不断提高组工干部集体思维和行业意识，自觉践行“传帮带”的义务，真正形成组织工作的合力。

    争做“笔杆子”，有“自媒体”能力。一名优秀组干部，要有“张口能讲、提笔能写”的能力。在组织系统开展全岗全员写信息活动，要求每个科室每月至少报送4条信息，每月一小评，季度一大评，并纳入干部年度考核。引导组工干部在“听、学、读、写、看”五个字上下功夫，不断提高组工干部伏案能写、上台能讲的能力，确保组工信息有高度、有深度、有广度，最终达到“以文辅政”的目的。