让“击鼓传花”干部失去市场

工作中，有一类干部抱有“击鼓传花”的心理，凡事试图当甩手掌柜、翘脚老板，干事热情不高，思想懒惰，大事小事转移给下级或同事他人去负责落实。实则是责任心不强，出工不出力，做事不担责。

“击鼓传花”干部隐蔽性强，危害性大。其一，“击鼓传花”干部热衷于处处留下干工作的痕迹，往往想给人一种非常忙，非常有责任心的样子，实际上是“二传手”，空转瞎忙。其二，“击鼓传花”干部把工作踢来踢去“踢皮球”，转移矛盾和困难，工作迟迟落不到底，沉不到边。其三，“击鼓传花”干部不触碰矛盾，犯错概率小，得罪人少，容易博得好感，不仅贻误事业，更是败坏团队风气。

“华而不实，怨之所聚也”。“击鼓传花”干部的种种表现，背后都有形式主义的影子。“击鼓传花”干部表态表得很漂亮，实则轮子空转、另搞一套，让工作在无形中变味走样、扭曲变形。可以说，“击鼓传花”干部离心离德，是许多不正之风的源头，也是我们一切工作的大敌。

习近平总书记重要指示强调“特别要针对表态多调门高、行动少落实差等突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地改”。就是要从根子上拔除形式主义，杜绝用形式主义反对形式主义；就是要让虚多实少、阳奉阴违的虚假表态失去市场。比如说，针对“干事越多，出错几率就越大”的现实顾虑，须建立容错机制，为担当者担当、为尽责者尽责，形成宽容失败、允许试错的一整套机制，才能解除担当者的后顾之忧。再比如说，针对“干与不干一个样，干多干少一个样”的错误导向，须完善用人制度，让实干者入位、让无为者失位，让“为官不为”的人真正“为官不易”，才能让更多干部产生勇担当的热情、谋实干的动力，让“击鼓传花”干部无处遁形。