积跬步至千里，且看春暖“花”开

十年，3650天，我用脚步丈量方圆0.35平方公里，安闲、自足，我曾自豪，没有长项的我，至少“耐力”好，我有耐心，去面对每天的琐碎。我也可以预见，下个十年，我还是可以耐心地用脚步去丈量，我不需要冲刺，我只要做好社区工作的马拉松队员就好！

海拔2600米，长度12公里，我终于用上了我的长项，使出洪荒之力，登高，突破，看到远处的雪山包、看到在没有云彩的夜空高高悬挂的月亮、听见半夜雪花飘落在帐篷上的音符、马和牛的呼吸声就像轻风拂过草原，均匀舒缓，才发现如果你始终不抬头，哪怕你再走20年，也不会有那么充实的体会！

时光穿越，外滩那座海关大钟见证了海上明珠的聚变，也让我心生敬畏，几十年后它还会屹立，而我是不是还在自足不变的丈量？在复旦12天，如同接受了一场洗礼，从骨子里也开始期待蜕变……

区域化党建，建设网格党支部，激活社区自治一盘棋。在区域化党建的思路下，我们将原有的年龄结构、工作性质结构的支部架构打破，按照网格重新梳理支部，做到了每条街有支部、有条件院落建立党小组，还专门对于年老体弱、长期在外党员建立互助支部。这样的益处是能充分发挥党员在院落的先锋作用并参与院落自治；通过形式多样的党群活动，让党员与居民充分融合。在网格支部的继续巩固下，我们在院落加入党员议事员的元素，充分利用党员们的凝聚力、号召力，让在籍不在册的党员加入院落、网格议事，吸纳更大力量，促进社区自治。

大党委制词旧含义新。社区经过十几年的发展，在服务能力上有很大提升，不再一边倒需要机关、企事业单位帮扶，而是可以在平等的基础上整合资源，在单位与单位之间、单位与居民之间甚至居民群众、单位与政府之间以共同需求、共同目标为纽带，搭建以党建核心引领的互通平台。大党委实行双核管理，一个核心就是社区党委，服务在册党员，做好党群融合，一个核心是建设区域党委，辖区机关、企事业单位党组织建设相对完善，两新组织的支部建设相对困难和薄弱，如何让分散的党组织、党员凝聚在一起，个人认为就是要靠机制完善、服务能力充分的区域党委。两个核心通过大党委统一领导，统一服务，那我们还得加强理论学习，不断刷新思想，还得加大力度建设一支服务“软实力”超强的党务队伍！

坚持党建引领，用好文教平台。文化、教育是两支很好的引流管，我们将核心价值观、主流思想通过文教引流进院落、单位，有了沟通平台，居民、单位的需求就会显现出来，按需供给，实现和谐。我们通过社区教育促进居民自治，培养院落领袖，我们通过文化培育队伍，我们通过队伍宣传政策，今年我们还将在现有的文化队伍、院落自治组织进行整合提升，打造社区自治组织学习平台，那将是群众、党员，个人，队伍共用的平台！

社区工作人员身份底层化、边缘化、模糊化，“我们就是一块砖，哪里需要哪里搬”；问卷填写工作性质选项，还停留在“其他”，“心若没有栖息地，到哪都是流浪”，使得社区工作人员工作起来无能动性，服务起来无自信心。徐汇区在社区提供2个事业编，人走编不走，充分肯定了社区工作人员在基层工作的政治地位，我觉得这一点是可以借鉴的，界定社区工作性质，让我们不再是“其他”！

学习是有趣的，它会让人的思想产生化学反应，茅塞顿开；社区工作也是有趣的，因为它讲真感实情；学习让人触碰真理，未来十年，用“重走长征”的洪荒之力，汲取复旦校训“博学而笃志，切问而近思”之养分，厚积薄发冲刺“断桥”，且看彼岸春暖花开，讲真情，用真理，我看行！