脱贫攻坚需筑牢干部人才之基

决战决胜全面小康，既要考虑贫困地区如期“摘帽”的当务之急，也要考虑发展振兴的长远之计。四川把解决当前急需和服务长远发展相结合，一手抓急需人才援建、一手抓本土人才培养，让贫困地区既摘“穷帽”又拔“穷根”。（2月13日人民日报）

今年是党的十九的开局之年，也是脱贫攻坚的关键阶段，在全面建立小康社会之际，要加大力度实施精准扶贫，早日实现全面脱贫。

抓好贫困地区各级领导班子建设。紧盯“关键少数”，选好配强贫困县区党政领导班子，并保持稳定性。要根据实际情况，对贫困县（市、区）领导班子运行情况进行综合分析研判，有重点地对领导班子进行了优化，配强一把手。充实基层一线干部人才力量，选派优秀干部到精准扶贫主战场建功立业。为解决贫困地区领导班子扶贫力量薄弱问题，鼓励优秀党员干部到贫困地区工作。

加强教育培训，努力提升组织领导扶贫开发的能力。针对一些领导干部不熟悉精准扶贫政策、不了解扶贫开发业务的情况，省、市、县各级采取集中轮训、专题辅导、考察观摩等形式，对市县党政领导、乡村基层干部、扶贫工作队队员等进行专题培训。既解读政策、分析问题，又部署工作、传导压力，力争取得好效果。

狠抓扶贫一线干部人才培养，用好脱贫攻坚的“助力器”和“撬动杆”，实现“输血引智”。找准“脱贫支点”。普遍采取专家团队把脉、技术人员指导、致富能人帮带等形式，大力发展特色农产品种植、旅游开发等相关产业，带动了贫困村脱贫、特困户致富。

坚持“土专家”培养，做好“传帮带”。要着力从贫困地区内部培养人才，建立一系列适合当地人才发展的制度，做好人才工作的续接工作。同时要严格做好考核评价和激励保障机制建设，树起脱贫攻坚的“风向标”，真正将人才作用发挥出来，将人才作用落到实处。