唤起基层干部的工作热情

在基层干部状况调查系列报道进行的问卷调查中，有一个数据令人深思。当被问到“你对你的工作是否有热情”时，选择热情度“一般”和“没有”的基层干部人数已经过半。这在一定程度上表明，基层干部对工作的热情程度不容乐观。（2月2日 人民网）

热情使人更积极主动，还能带动身边的人变得积极起来。但是目前不少基层干部却丢失了他们的热情，虽每天身在岗位上，心却飞到九霄云外，整天消极怠工混工资，严重破坏了基层干部的形象。失去热情的原因不外乎以下几点：长期不变的工作内容，缺乏晋升的机会、缺乏理想抱负、事多人少工作时间长、工资低导致心理失衡。所以要对症下药，通过四个“增加”让基层干部在工作中有“劲头”、在晋升上有“想头”、在收入上有“甜头”。

增加轮岗机会。基层干部由于长期固定同一岗位，固步自封而不求进取，逐渐丧失对工作的热情，产生“厌倦情绪”，并影响到效率的提高和创新能力的发挥。可采取定期或不定期岗位轮换制，让干部轮换承担不同岗位的工作，达到开发干部多种能力，培养复合型人才的目的。

增加晋升机会。目前，由于基层的晋升台阶众多，甚至很多高层岗位都是“空降兵”，导致不少基层干部心生怨怼，逐渐失去工作激情。年轻干部需要提升自我的锻炼机会，更需要上升渠道，基层政府应同上级部门商讨解决办法，增加一些民主公开的晋升机会，同时改善基层工作环境和待遇，让真正愿意给群众做事的高素质的干部重新生出工作热情。 

增加鼓励次数。热情是一种感觉，要想基层干部时刻保持对工作的热情就必须给予他们更多的鼓励和支持，像一句赞美的语言、一个竖大拇指的动作均可以唤起他们对自己的认可，正如“加油站”，在其动力不足时增加冲力，因为成就感会让一个人的积极性和创造性发挥到极致。

增加培训次数。“上面千条线、下面一根针”，从中央到省市的各种方针政策，最后都得靠基层来落实。基层责任重大、工作繁杂，但是干部学历水平有限且工作人员年龄落差大，常出现工作时间长导致工作积极性不足的现象。所以，必须增加相应培训，让其提升业务水平，提高工作效率，缩短工作时间，增加工作热情。