为脱贫攻坚提供突破性力量是一种创举

2017年12月19日，有422名挂职深度贫困乡镇党委副书记，参加了在成都举办的岗前培训。四川为深度贫困乡镇提供脱贫攻坚突破性力量是一种创举。

首先，这是首次聚焦深度贫困地区选派乡镇干部，也是我省在为贫困村增强了“六个一”（挂联一名县级领导、挂联一个帮扶单位、派驻工作队、第一书记、农技员、一名联系户干部增强）扶贫力量后，又为贫困乡镇增强了力量。增强的力量是在乡镇级，层级也有所提高，着眼也会更高。

其次，培训数量相对增多。相对一个乡镇、一个县的干部来说，422名是一个庞大的数字。但是，这是一种现实的需要，因为这422个深度贫困乡镇主要集中在乐山、阿坝、甘孜、凉山等4市州，贫困发生率在30%以上的有363个，占总数的86.1%，绝大多数贫困群众住房条件差、生活困难，因病因灾返贫问题十分突出。这个数量级，也体现了“念兹在兹、唯此为大”，高度重视的思想。

再次，选拔的力量范围更宽泛。为打赢深度贫困地区脱贫攻坚这场硬仗中的硬仗，省委明确指出，要着眼深度贫困乡镇脱贫攻坚力量薄弱问题，统筹省、市、县三级干部资源，把最合适的人员选派到最急需的岗位。此次选派对象，都是派员单位的业务能手或后备干部，绝大多数人还是直接从事脱贫攻坚工作的一线骨干。

最后，带去了更持续的脱贫方式。培训间隙，来自成都航空有限公司的王敏，已在为挂职的甘洛县团结乡操心，他详细研读着该乡克加普村2018年的农业产业扶贫规划，“尽量给他们多提点建议，一起想办法解决发展难题。”作为甘孜州理塘县交通局副局长，洛绒泽仁对即将挂职的理塘县喇嘛垭乡情况早有了解。据他介绍：当地村民目前的经济来源主要依靠种植冬虫夏草，而这种“看天吃饭”的产业发展方式很不稳定，“立足当地旅游资源，推动旅游产业发展，是我的初步计划。”来自不同地方、不同单位、不同背景的干部，他们有不同的着眼点和发展思路，解决了“不识庐山真面目，只缘生在此山中”的盲目。同时，这种差异式发展提供了更多的脱贫出路，脱贫的生命力会更强，脱贫稳定的时间也会更久。