浅谈如何提升组织力

   持续加强基层组织建设，必须要在提升组织力上下功夫，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。如何提升组织力，笔者试从组织部门的角度出发，浅谈以下四个方面的内容。

   抓好“带头人”队伍建设。要集中开展一次大调研，进一步摸清基层党组织带头人队伍年龄、学历等现状。实施好书记选育计划，针对“建档立卡贫困村、信访问题突出村、新村建设示范村”等不同层面明确党组织书记选拔标准和负面清单，将“带富能力强、政治素质好”作为人员选拔的先决条件，注重从“两代表一委员”、外出务工经商人员、村官选调生群体、产业大户等层面选拔一批后备人选，增强带头人队伍活力。

   抓好党员干部队伍教育管理。要推进党员干部教育的信息化水平，建立干部实绩清单考核管理系统、基层党建云平台和干部档案管理信息化系统，提升党员干部管理科学化水平。换届后，按照“缺什么、补什么”的原则，分单位“一把手”、基层党务骨干等不同层面开展一次大轮训，教方法、提要求、压责任，促进快速进入状态。分层面建立基层党组织运行规程，让每名基层党组织负责人对基础党建工作流程了然于心。

   深入推进“双强”基层党组织建设。加快推进示范村（社区）的阵地提档升级建设，建成一批集便民服务、党性教育、物流中转、群众文娱等标准化的基层党组织综合服务堡垒，更好满足不同层面群众需要。针对村（社区）集体经济短板，采取“市场化+公益化”相结合方式引进一大批专业服务项目进农户、进院落，大力培育一批基础设施建设、农村电商发展、旅游观光产业等方面的经济专合组织，增强基层党组织的影响力和向心力，力争在3年内基本消除集体经济“空壳村”。

   构建的“五位一体”干部监督体系。健全重大问题请示报告、干部选任全程纪实、党委（党组）干部选任“一报告两评议”和“一把手”履行选人用人职责离任检查、定期开展选人用人专项检查、用人失察失误责任倒查“五位一体”的干部监督管理体系，切实落实纪委、法检两院等成员单位具体职责，做到压实责任抓监督。进一步完善提醒、函询、诫勉办法，全面落实干部全覆盖谈心谈话制度，切实打好预防针。

   强化基层党建组织力，是一项系统性工作，必须在精准的基础上补短板、拉长板、树样板，才能有效推动政策落在关键点、资源用在刀刃上、服务做到心坎上。