基层党组织建设需要“薪火相传”

中央在加强基层组织建设工作中，不断强化基层党员干部队伍的建设，这不难看出，加强基层组织建设的关键所在就是要抓好基层干部队伍建设，一些党员干部的具体表现，从一个侧面直接关系着一个基层组织的未来发展。从近年来，许多农村基层党组织在换届中暴露出现的“青黄不接、后继乏人”的尴尬处境来看，加强农村后备干部队伍建设势在必行，培养锻炼一批新时代年轻党员干部成为新任务，基层组织建设需要“薪火相传”。

“薪火相传”--人才发掘要早谋划，加快建立村级后备干部人才库。不断加强推荐举荐工作，树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。近期，各级、不断加强后备干部队伍建设工作，重点是以村为单位通过群众推荐、支部举荐的主要形式，从返乡大学毕业生，复员军人、返乡务工经商人员、外来创业青年、产业发展大户、大学生村官等群体中，充分发掘各行各业中涌现出的青年人才，筛选发展成为后备干部。通过建立县乡两级后备干部台账，编入“农民夜校”中心校培养人才库，逐步掌握年轻干部基本情况和现实动向，更加有利于基层党组织运筹帷幄，在经济社会不断发展中加强了人才力量储备。

“薪火相传”--人才培养要早谋划，建立定期实践学习机制。不断加强强化理论学习，利用“农民夜校”中心校充分结合实际，调整优化学习课程，安排当选支部书记的后备干部现身讲党课，并定期邀请党校老师、领导干部、行业专家做专题培训，围绕当前的重点工作、热点新闻等开展学习讨论，让年轻党员积极思考、开拓思维，绽放思想火花。同时，对后备干部中的入党积极分子定期开展党校培训，着力提升思想政治素质和党性修养，对表现优异的青年同志提早确定为发展对象。通过创新开展加强试岗锻炼，选派一批后备干部到乡级机关办所协助开展工作，试岗学习熟悉相关政策规定和业务工作流程，顶岗担任村支部书记秘书或村主任助理，协助村“两委”开展具体工作，进一步熟悉党务、村务、脱贫攻坚、征地搬迁、项目建设及产业发展等一线难点工作。通过“加担子”、“交任务”高标准、高要求试岗锻炼，提前考察、甄选、培养村级“接班人”。

“薪火相传”--人才管理要早谋划，没有规矩不成方圆。在实际的工作中，有效建立后备干部管理制度成为管理的重点。探索“结对帮带”机制工作方式有效有力，主要通过各村建立后备干部“农民夜校”学习小组，选任1名小组长协助村支部书记管理。建立“1+1”结对帮带制度，老支书、老党员结对后备干部，加强日常管理，及时反馈表现，有效提升党性的认识和做好群众工作的能力，充分发挥 “传帮带”作用。结合规范 “季评年考”机制，可以进一步完善党员村级后备干部参加组织生活考勤制度，严格落实好“三会一课”制度。乡镇通过“农民夜校”中心校定期组织培训学习，可动态掌握每个后备干部的基本情况，每季度对后备干部进行一次考评，对表现突出的及时向党委推荐，对表现不佳、态度不正的，及时批评教育，长期表现欠佳、屡教不改导致年度考核不合格的，直接取消后备干部资格，真正把党组织需要的年轻好干部选出来、用起来。