走访 ，基层干部还缺些啥

    乡镇，作为联系群众的最后一公分，如何让政策在此环节与群众需求无缝对接，如何让党与政府的惠民措施在群众中扎根开花，各级党委、政府想了很多办法，也出了很多实招。而在众多办法中，我更认为“走访”是乡镇基层干部应该大力开展的，除了走访成本低外，更是因为走访能拉近党群干群之间的关系。乡村，自古以来就是一个人情社会，干部与人民建立了血肉联系，还有什么工作开展不下去?

    但，“走访”措施虽好，但在实际执行过程中，也出现了部分问题。

    一是不敢“走”。乡镇普遍存在人少事多现象，一个萝卜一个坑，甚至一个萝卜要去填几个坑，事多人少的突出矛盾让乡镇基层干部不敢走，不愿走。而各种检查、汇报又督促着乡镇干部必须按时保质保量把自己负责的工作完成，这样一来，矛盾越来越突出，基层干部就只好把需要大量时间进行走访的工作放置于其它各项工作之后。

    二是不会“访”。上面千头线，下面一根针，乡镇作为承接各种政策的最后一个基层组织，它要求其干部职工必须具备良好的素质与较强的业务能力，但实际上只要乡镇把一位“干部”培养成业务骨干，就基本上意味着该干部“流失”的风险不断增大。一边是对业务骨干的需求，一边是人才不断的流失，剩余的能够有时间走村入户的，无非就是业务能力不强的还在成长的干部了，而他们大多只能带着一双耳朵去倾听，一杆笔去记录，老百姓满怀期待的欢迎，到最后什么具体问题也解答不了，群众的积极性不断被挫伤，以致走访有被流于形式之危。

    三是不落实。共产党员与人民群众是血肉联系的一种关系，我们党很多的政策也是来源于人民群众，以致很多领导干部乐于下基层搞调研，但基层的干部职工下去走访，可以说是除了带双耳朵，带支笔外，没有拍板决定的权利，只能说尽可能的将人民群众的需求向乡镇领导层层汇报，而很多需要落实的工作就在这个程序中被耽搁，到最后就不了了之。