组工干部要把“业务精”作为第一追求

组工干部要具备较高的理论水平和精通的业务知识。组织工作的政治性、政策性、原则性都很强，组工干部素质能力的高低不仅影响着组织部门的形象，也决定着服务大局的成效和水平。因此，组工干部一定要做业务精的表率。具体来讲，就是要着重提升以下几种能力。

提升业务能力。要认真学习领会中央的大政方针和各级的重要决策部署，深刻理解党的建设和组织工作的发展大势，时刻关注经济社会发展的最新态势。要准确把握各项法规政策，全面了解基层现状，及时掌握干部信息，做到底数清楚、情况明了，真正使自己成为组织工作的行家里手，争当组织工作的“业务通”、“活字典”。

提升协调能力。组织工作涉及方方面面，要求组工干部具备较强的组织协调能力。搞好组织协调，既是工作方法，又是工作要求；既是一种能力，又是一种修养。在组织协调过程中，要树立团队意识，注重换位思考，善于听取他人意见，坚持原则性与灵活性相结合，正确处理好各部门和各方面的关系。

提升表达能力。表达能力包括口头表达和文字表达能力，对组工干部来讲是一种硬功夫。一方面，要具备一定的写作功底。文字工作很辛苦，但很锻炼人，能有效提升系统思维、综合分析等方面的能力。组工干部要勤学善思，多看多写多练，做到提笔能写，写出精品。另一方面，要提高语言表达能力。组工干部不仅要有新的思想和见解，还要能很好地表达出来，言谈清晰，逻辑分明，做到开口能讲，讲中要害。