施展“留住”人才硬杆子

2017年8月17日，达州市市本级人才公寓入住仪式举行，首批42名硕博人才入住人才公寓。位于通川区西外新区紫荆花路御菁园6号楼的达州市人才公寓，第一层楼为公共活动区域，设有乒乓球桌、跑步机等，第二层至十一层楼为人才公寓住房，共50套，每套面积50平方米左右，户型均为一室一厅一厨一卫，其中，20套为专家博士住房，主要满足两院院士、省优专家、博士等高层次人才住房需求；30套为普通硕士住房，主要满足“千名硕博进达州”行动中的硕士人才住房需求。

要树立创人才学习型家园的理念。打造人才安居点，互通学习，全面系统地把握科学发展观的本质核心、主要内涵和基本要求，用宽广的眼光和科学的态度审时度势，正确把握时代发展要求，深刻认识国情、省情和市情争人才，坚持客观规律和科学规律办事，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，创新引进人才方式，加大引进人才措施，施展留住人才硬杆子。

要树立创新引人才促发展的理念。创新的主体是人才，人才的关键是素质。科协拥有各级会员构成的庞大的专业人才队伍，既要管理好这支队伍，更重要的是要“经营”好这支队伍。要把广大科技工作者从传统的知识环境中、从旧文化的积淀中解放出来，为他们搭建增值的平台，营造创新、成才、奉献的环境。与此同时，打造凝聚、激励、服务等多功能的科技团队文化和学会文化，为三明多出人才、早出人才、快出人才做出新的贡献。

要树立纳才认可价值体系的理念。权威的学术观点和权威人士，首先应得到同行的认可，才能得到社会的认可，这在国外已是常规。我国的院士评选即是遵循这种理念公正、公平、公开地进行的。在深化政府部门改革和发展社会主义市场经济的形势下，部分政府职能将向社会转移，科技团体应充分发挥自身的优势和特殊作用，积极争取承接部分职能，为促使不同层次的科技人才脱颖而出提供机会，同时也使“同行认可”的价值得到体现。在这个过程中，广大科技工作者和科协、学会组织要恪守逻辑推理、尊重客观、反复试验和同行自律的规律，克服急功近利的浮躁情绪，规范科学道德建设，纠正学术不正之风。

要树立知识共享才是力量的理念。知识是一种动态的财富，只有为人们特别是多数人所掌握和运用，才能产生力量和效应。要展现科协工作的整体性、连续性和规范化；突出品牌效应，展现科协特色工作的水平和档次；突出自身建设，展现团队精神和团体的活力、实力、凝聚力。科协做到人才与知识共享，奉献同当；资源与优势共享，责任同当；信息与机遇共享，挑战同当；成功与荣誉共享，使命同当，以此集科协系统之合力，做强做大科技群团。

要树立人才品牌就是形象的理念。要充分发挥科协组织特殊地位、独特优势和不可替代的作用，通过创建学习型团体、健全组织网络建设、整合人才资源、树立经营理念、强化服务意识、打造团队精神等改革创新措施，内强素质，外塑形象，树立品牌，努力把各级科协及所属团体建设成为机制灵活、运行高效、服务能力强的科技群众团体。