让干部的“下”更有“底”

记者日前从常山县委组织部了解到：今年上半年，常山10名县管领导干部被免职、降职、改任非领导职务，另有56名干部被提醒函询、诫勉谈话、通报批评。（8月20日 中国青年网）

“能上不能下”、“能进不能出”成为一个体制的弊端，也成为“聘任制”改革的原因，然而当体制改革在“逆水”中“行舟”时，即便是“千呼万唤始出来”，却也终究是“犹把琵琶半遮面”。当然，或许不少人认为这是改革的阻力，也是政府“忽悠”的愚民政策，终究是舍不得对自己“动刀子”的“大刀阔斧”，也可能是“护犊情深”的“可怜天下父母心”。然而，又会不会是在根深蒂固的“官本位”思想蔓延和滋生的土壤中，有着太多前行的压力和阻碍呢？

当然，“退位让贤”必然是需要“能者居之”，而“在其位谋其政”也需要“让有为者有位”，让“无为者腾板凳”。然而不管是“超职数”配置，还是“请神容易送神难”，这难道不是“学而优则仕”的根深蒂固？难道不是“人往高处走”的终极目标？难道不是“望子成龙、望女成凤”的光耀门楣情结？

“上下”或者“进出”本身是每一个行业的正常流动机制，也应该是社会正常和常态化运转的必然，毕竟“树挪死，人挪活”，每一个行业都应该是流动的，让每个人通过这样的进出去找到更适合自己的位置。然而，为什么到了政府，有了“一官半职”之后，反而就出现了滞留的现象？这样的反思或许是体制的弊端，但是却会不会也是社会的不良风气，亦或者社会文化和文明，精神和价值之间的矛盾呢？

尊严是每个人的底线，哪怕在追求的过程中，会暂时的将尊严搁置一边，却并不会置之不理，而是会以尊严去置换更好的目标，达到自以为实现自己更好价值的目的。然而干部的“下”，不管是被质疑“能力有限”还是人品“缺陷”，这样的“下”必然是“平生耻”，自然是过不了“心理关”。因而干部的“下”，应该有更好的社会包容环境，应该有更好的“去除”，即便需要“回炉再造”，亦或者是“东山再起”，都应该给干部多一些的保障，多一点“佐料”，而不是“保车弃卒”，让社会的包容、理解给“问题”干部一个“敢下”的资本。